公務(wù)員面試模擬真題及解析：怎么理解三個(gè)和尚沒水喝

2016-07-04 09:24 | 華圖網(wǎng)校 | 責(zé)編：田志英點(diǎn)擊收藏

　　2016年公務(wù)員面試已經(jīng)陸續(xù)開始，華圖網(wǎng)校特為大家分享了公務(wù)員面試模擬真題及解析：怎么理解三個(gè)和尚沒水喝，希望可以幫助考生們順利通過面試。

公務(wù)員面試模擬真題及解析：怎么理解三個(gè)和尚沒水喝

　　【題目】有人說一個(gè)好漢三個(gè)幫，也有人說一個(gè)和尚挑水喝、兩個(gè)和尚抬水喝、三個(gè)和尚沒水喝，你怎么理解的?

　　【題目類別】綜合分析

　　【參考解析】

　　俗語說，“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，這句話告訴了我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，也有人說“一個(gè)和尚抬水吃，兩個(gè)和尚挑水吃，三個(gè)和尚沒水吃”，這句話說明我們不能一味地依賴集體，要善于發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，要學(xué)會(huì)創(chuàng)新做事的方式方法，同時(shí)團(tuán)隊(duì)內(nèi)必須建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，完善相關(guān)的競爭制度以及團(tuán)隊(duì)的責(zé)任分工。

　　當(dāng)今社會(huì)，隨著科技的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，社會(huì)需求越來越多樣化，單靠個(gè)人的力量很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的事物，這時(shí)候就需要依靠團(tuán)隊(duì)的力量。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能激發(fā)團(tuán)隊(duì)每個(gè)個(gè)體的潛能，發(fā)揮意想不到的效果，正所謂“同心山成玉，協(xié)力土變金”。團(tuán)隊(duì)能提高工作效率，更好地完成任務(wù)。

　　在我們的日常工作和生活中，不乏諸多團(tuán)隊(duì)的例子。紅軍長征中每一個(gè)將士在團(tuán)隊(duì)中分工協(xié)作，配合完成每一次艱難出色的任務(wù)。唐僧師徒團(tuán)隊(duì)正是發(fā)揮了每個(gè)個(gè)體的本領(lǐng)，共同配合實(shí)現(xiàn)了西天取經(jīng)。體育競技比賽中，離不開團(tuán)隊(duì)，世錦賽上女排的取勝就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果;動(dòng)物生存中，離不開團(tuán)隊(duì)，飛行的大雁成隊(duì)形提高飛行速度、螞蟻抱團(tuán)抵抗火災(zāi);人際交往中，離不開團(tuán)隊(duì)，小到一個(gè)家庭，大到一個(gè)民族、一個(gè)國家，都是在團(tuán)隊(duì)的分工協(xié)作中共同完成家庭與社會(huì)事務(wù)。

　　但是，我們也應(yīng)當(dāng)看到，一味地依賴團(tuán)隊(duì)，可能會(huì)出現(xiàn)諸如木桶效應(yīng)等問題，“三個(gè)和尚沒水吃”就是最鮮活的例證。要想使得一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮良好的功用，我們必須建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，明確責(zé)任分工，并落到實(shí)處。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果分工不明晰，就會(huì)出現(xiàn)推諉，懶散，極大的影響團(tuán)隊(duì)的工作效率。我國現(xiàn)階段發(fā)展過程中，各類問責(zé)制的出臺(tái)就很好的響應(yīng)了這一舉措。環(huán)境問題上，本著誰污染誰治理的原則，對那些高污染高耗能的企業(yè)做到毫不手軟，就是為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)共同助力。當(dāng)然，在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展中，也可能會(huì)出現(xiàn)一些惡性不良競爭等問題，因此必須要營造一個(gè)良好的工作氛圍，這樣才能做到“兩個(gè)和尚抬水吃”。個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中要盡可能的最大程度地發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，聽取他人的意見，樂于分享自己的經(jīng)驗(yàn)，這樣在某一時(shí)刻脫離了團(tuán)體，也能做到“一個(gè)和尚挑水吃”，獨(dú)當(dāng)一面。

　　總之，在我們以后的工作中，要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，對待工作應(yīng)該積極，有責(zé)任心，不能推諉，這是團(tuán)隊(duì)中每個(gè)個(gè)體應(yīng)該具有的基本的協(xié)作精神，只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們才能發(fā)揮個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值和貢獻(xiàn)，擰成一股繩，更好地完成工作。只有在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中做到工作的獎(jiǎng)懲和分工明確，才能提高工作效率，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值的最大化。

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