第一題：

　　資料2中有下劃線句子：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并不是落后產(chǎn)業(yè)，也不是夕陽產(chǎn)業(yè)，只有落后的產(chǎn)品，沒有落后的產(chǎn)業(yè)。結(jié)合資料一、二、三，談?wù)勀銓@句話的理解。(40分)

　　要求：理解全面、深刻，邏輯清晰，字?jǐn)?shù)不超過400字。

　　答案：

　　這句話的意思是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是落后的、不符合現(xiàn)實發(fā)展需求的，產(chǎn)業(yè)并沒有先進(jìn)和落后之分，只有產(chǎn)品才有。總的說來就是傳統(tǒng)制造業(yè)依然是實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之基、富民之源，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可以說是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)。具體表現(xiàn)在：

　　1.有完善的工業(yè)體系，產(chǎn)業(yè)鏈條完整，綜合配套較齊全，企業(yè)合作協(xié)同，擁有良好產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài);2.產(chǎn)值占有一定的比重，增長率高，對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度大;3. 是培育新動能的主要來源;4. 發(fā)展空間和市場潛力巨大，現(xiàn)在處于消費升級的階段，對其的需求強(qiáng)。

　　但是，也需要看我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中有些產(chǎn)品是跟不上時代和市場需求的，如出現(xiàn)缺少品牌，品質(zhì)附加值低，一味重視速度而忽視質(zhì)量等問題。

　　所以說，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不等同于落后產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改造提升，對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行數(shù)字化改造、智能化發(fā)展，推動其從低端走向高端。

　　第二題：

　　根據(jù)你對資料五習(xí)近平總書記重要講話精神的理解，以“大變局大變革大事件中困難與機(jī)遇同在、挑戰(zhàn)與希望并存”為話題，自選角度，自擬題目，寫一篇議論性文章。(60分)

　　要求：1.緊密結(jié)合給定資料;2.主旨明確，結(jié)構(gòu)完整，思路清晰;3.內(nèi)容充實，論述深刻，語言流暢;4.字?jǐn)?shù)1000-1200字。

　　參考范文：

　　危中尋機(jī)化危為機(jī)

　　習(xí)近平總書記重要講話明確強(qiáng)調(diào)了當(dāng)今國際國內(nèi)風(fēng)險和面臨難題已經(jīng)發(fā)生變化，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展每個階段呈現(xiàn)出新特點，這些都已成為不可改變的現(xiàn)實。在時代局勢變化之中，困難與機(jī)遇同在、挑戰(zhàn)與希望并存。“窮則變，變則通，通則久”，不變則不通，不通則不久，這是亙古不變的規(guī)律。只有在困難與挑戰(zhàn)中尋求機(jī)遇和希望，才能危中尋機(jī)，實現(xiàn)化危為機(jī)。

　　危中尋機(jī)是應(yīng)對一切困難與挑戰(zhàn)的全新觀念與全新方式。當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢、市場環(huán)境發(fā)展變化，導(dǎo)致消費環(huán)境、供需關(guān)系出現(xiàn)不平衡，這些不平衡讓發(fā)展遭受到了“冷不丁”的危機(jī)。對于傳統(tǒng)制造業(yè)而言，必須危中尋機(jī)，轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。唯有尋求變化、主動突破，才能化危為機(jī)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。新冠肺炎疫情是對制造業(yè)的一次突擊考試，它讓企業(yè)發(fā)展的用工、材料來源等都遭受重創(chuàng)。面對于此，以勞動密集型為主的溫州工業(yè)企業(yè)率先意識到危機(jī)的降臨，都不約而同地走向了“技改”之路。一“改”即尋求了機(jī)遇與希望的突破口，這讓發(fā)展的需求方主動找上門來，也帶來了生產(chǎn)量的上漲。反觀之，面對外部環(huán)境和客觀條件變化，如果傳統(tǒng)制造業(yè)抱殘守缺，不主動尋求機(jī)遇，終將會被市場淘汰。所以，唯有在“危”中尋求突破口，才能抓住機(jī)遇，實現(xiàn)發(fā)展。

　　危中尋機(jī)不是毫無方向的亂碰亂撞而是順勢而為之舉。歷史事實證明：亂世中出英雄。殊不知，亂世中也會打垮英雄。如果沒有全面、準(zhǔn)確認(rèn)清形勢之變化，缺乏順勢而為之謀略，那么即使有化蛹為蝶的力量，也很難化危為機(jī)。所以，如何乘借變局之條件、轉(zhuǎn)化發(fā)展之優(yōu)勢，就成為傳統(tǒng)制造業(yè)化危為機(jī)的關(guān)鍵之舉。對于浙江傳統(tǒng)制造業(yè)而言，我國新一代信息技術(shù)如移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等正在加速發(fā)展，浙江許多產(chǎn)業(yè)鏈條較為完整、擁有大量的專業(yè)市場，這些都為傳統(tǒng)制造業(yè)實現(xiàn)智能制造、數(shù)字化發(fā)展提供了技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和市場支撐。因此，順應(yīng)發(fā)展潮流、借助利好條件是實現(xiàn)危中尋機(jī)的應(yīng)有之策。

　　危中尋機(jī)不僅僅在于“尋”，更要注重“危”中存在的希望之光。這里所說的希望之光是一種精神，一種正能量精神，這種精神是一種外內(nèi)而外的動力，它會讓我們在“危”中不膽怯、不害怕，迎頭而進(jìn)，奮勇直前。對于傳統(tǒng)制造業(yè)而言，如果沒有制造業(yè)企業(yè)的精神支撐，那么再大的宏偉變革藍(lán)圖也不會長久持續(xù)。浙商傳統(tǒng)制造業(yè)之所以在改革開放以來的每次市場變革中取得先機(jī)、走在全國之列，很大程度上得益于廣大浙商不畏懼、不退縮的勇氣和迎難而上、乘風(fēng)破浪的毅力。這些歷經(jīng)實踐檢驗的寶貴企業(yè)精神是企業(yè)“黑暗”中的希望之光、前進(jìn)之力。

　　當(dāng)下所處的“大變局大變革大事件”是社會形勢，是無法改變的。在這一形勢下，“困難”與“挑戰(zhàn)”是必不可少的，同時還存在著“機(jī)遇”與“希望”，而如何在前者之中尋求后者，就決定著我們是否能夠危中尋機(jī)，化危為機(jī)。所謂“識時務(wù)者為俊杰”，只有認(rèn)清形勢，順勢而為，才會乘風(fēng)破浪，披荊斬棘，最終謀事而成。

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