最后，做好這次座談會的總結(jié)工作，反思自己的工作是否存在不足之處，如果確有不足，應當在以后的工作中避免類似問題的出現(xiàn)。
【答題誤區(qū)】
對于這種應急應變題型，考生容易犯以下幾種錯誤：
其一，不能準確的定位。有的考生聽到題目后，下意識就以會議主持人自居，此題將考生假定為組織者的角色，而非主持人，或者其他參會人員，因此聽到題目之后，應當迅速分析作為一名組織者在此時應當承擔的職責是什么。
其二，有些考生在遇到應急應變的題目時，思路開闊，能夠很好的把握各個矛盾方應解決的問題，但是卻把自己變成了“超人”，所有的工作都由自己完成，一會安撫領導情緒，一會與專家溝通，一會做會議紀錄，一會又繼續(xù)主持會議。這樣的答案固然體現(xiàn)了考生細致入微的分析能力，但是卻忽略了自我定位以及協(xié)調(diào)合作的意識。記住，你不是“超人”。
其三，考生不會具體情況具體分析。有的考生在回答時只能概括籠統(tǒng)的說出一種解決問題的方式，然而題目中只假定了角色，并沒有詳細說明爭吵的原因，因此完全可以假設幾種矛盾分歧的可能，使得答案更加豐滿，同時體現(xiàn)出考生縝密嚴謹?shù)姆治瞿芰Α?/p>
四、(2010年5月11日上午北京市公務員面試題) 沃爾瑪超市中大多商品都是中國制造，但大部分利潤卻被外國企業(yè)獲得，你怎么看待這一現(xiàn)象？
【思路點撥】
這道題目屬于綜合分析類，考查考生的分析問題，解決問題的能力，能透過現(xiàn)象辯證地看待問題的本質(zhì)。綜合分析試題一般分為社會現(xiàn)象、名言警句、漫畫等題型，這道題是典型的社會現(xiàn)象分析題，基本答題思路為：背景陳述、判斷表態(tài)、分層論證、對策提升。
分析這道題，首先要抓住題中的主要矛盾，即沃爾瑪超市的商品是中國制造，利潤卻大多為外國企業(yè)獲得。針對這個現(xiàn)象，分析其利弊，探討其產(chǎn)生的原因，提出相應的對策，為我國面對此問題應該采取的態(tài)度和措施指明方向。
【參考答案】
第一，改革開放30多年來，特別是在我國加入了世貿(mào)組織以后，許多國外的企業(yè)進入中國，給中國的經(jīng)濟發(fā)展帶來機遇的同時也帶來了挑戰(zhàn)。沃爾瑪超市是一家跨國大公司，也是一家外資企業(yè)。雖然超市中賣的商品都是中國制造，但是大部分利潤卻被外國企業(yè)獲得，這種現(xiàn)象足以引起我們的深刻反思。
第二，對于類似沃爾瑪之類的大型在華外企，我們要辯證看待其存在：一方面，在就業(yè)壓力大的環(huán)境下，在金融危機的影響下，這些外企給中國提供了很多的就業(yè)機會，在一定的程度上，緩解了目前的就業(yè)壓力。另一方面，我們也應該看到，中國企業(yè)所處的不平衡的國際經(jīng)濟秩序環(huán)境，盡管我國的經(jīng)濟在飛速發(fā)展，成為了經(jīng)濟大國，但還不是世界的強國。
第三，要改變這種狀況，讓“中國制造”為中國帶來更多的利潤，而不是被外企拿走，就必須弄清“中國制造”存在著哪些問題。我認為有以下幾點：
其一，從我國企業(yè)的現(xiàn)狀來說，不少企業(yè)缺乏現(xiàn)代經(jīng)營管理制度，產(chǎn)品的附加值很低，知名度不高，競爭力不強，尤其在國際環(huán)境下缺乏競爭力。我國由于缺乏大企業(yè)意識和品牌意識，對國內(nèi)企業(yè)支持不足，多民族品牌保護較少，使得國內(nèi)缺少可以和外國企業(yè)相抗衡的頂尖企業(yè)和知名品牌，令“中國制造”在國際貿(mào)易中處于劣勢。
其二，從我國貿(mào)易結(jié)構(gòu)的特點來說，中國企業(yè)大多數(shù)承擔產(chǎn)業(yè)鏈中低端的“生產(chǎn)”環(huán)節(jié)，附加價值低、資源消耗大、環(huán)境污染嚴重。而中國產(chǎn)品在國際貿(mào)易中以低價占領國際市場，并不是一條可以持續(xù)發(fā)展的道路。因此，盡管中國貿(mào)易結(jié)構(gòu)正逐步優(yōu)化，但我國貿(mào)易“三弱”現(xiàn)象依然突出，即：創(chuàng)新弱、營銷弱、品牌弱。
其三，從我國經(jīng)濟的創(chuàng)新力度來說，現(xiàn)在的狀況是——“中國制造”不等于“中國創(chuàng)造”，企業(yè)的自主創(chuàng)新能力還不夠強。事實上，中國經(jīng)濟的軟肋就在于缺乏研發(fā)和核心技術(shù)。
其四，相對應的，外國企業(yè)擁有先進的技術(shù)和管理理念，具備品牌優(yōu)勢和國際競爭力。同時，他們掌握著大多數(shù)零售終端，掌握先進的營銷方式，占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈中利潤最豐厚的上游和下游，通過對低端商品的附加值累加攫取高額利潤。
第四，針對這些問題，我們可以采取以下措施來改善：
