?
地方站
您的當(dāng)前位置:華圖網(wǎng)校 > 國家公務(wù)員 > 招考公告 >
2011國家公務(wù)員面試真題:內(nèi)蒙古國稅
2012-02-15 14:57  華圖網(wǎng)校 點(diǎn)擊: 載入中...

  【第三題】領(lǐng)導(dǎo)要小王寫了一份通知,領(lǐng)導(dǎo)看后交給小李,小李沒有找小王直接大幅修改后交領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著小王的面夸獎小李,你是小李的話,怎么和小王溝通?(華圖資深研究員:王麗琛)

  【參考答案】

  任何一項(xiàng)工作的完成,都離不開有效的合作與共贏。單位中的每一個(gè)成員都有自己獨(dú)特的優(yōu)勢與特長,擁有不同的視角和信息渠道,只有大家在各司其責(zé),分工行權(quán)的同時(shí)做到有效溝通,通力合作,才能凝聚成一股力量,實(shí)現(xiàn)組織利益最大化。彼此之間的有效溝通非常重要

  作為一名在職人員,不僅需要發(fā)揮自己的優(yōu)勢與個(gè)性,更為重要的是積極主動的融入集體,達(dá)到個(gè)人價(jià)值和整體利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,這是每位成員都應(yīng)該遵循的一種工作精神和職業(yè)操守。

  在領(lǐng)導(dǎo)將小王撰寫的通知交給我后,我應(yīng)該首先向領(lǐng)導(dǎo)請示下一步的工作要求。我會向領(lǐng)導(dǎo)請示兩方面的內(nèi)容:一是提交通知的時(shí)間期限和具體要求,二是領(lǐng)導(dǎo)對小王已撰寫的這份通知的意見與看法。之后根據(jù)通知提交期限內(nèi)時(shí)間的緊迫性采取不同的工作安排。

  如果時(shí)間非常緊迫,那么我需要最大程度的提高工作效率,在此前提下盡可能保證自己對信息掌握的全面性;如果時(shí)間較為寬裕,那么我應(yīng)該細(xì)致了解與這份通知相關(guān)的其他工作環(huán)節(jié),避免因偏聽偏見造成信息誤讀。在任務(wù)完成后得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),我一方面要對領(lǐng)導(dǎo)的信任表示感謝,更要在以后的工作中更加謙虛和謹(jǐn)慎,放低姿態(tài),保持廣闊的胸懷。如果有合適的機(jī)會與場合,更要讓領(lǐng)導(dǎo)看到其他同事的優(yōu)秀表現(xiàn),向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己的進(jìn)步要?dú)w功于同事的幫助與支持。

  根據(jù)題目所描述的情境,我沒有與小王進(jìn)行溝通就采取了大幅修改直接提交的作法,第一種可能是這樣的決定是迫于時(shí)間期限的要求,依據(jù)工作的輕重緩解而做出的。在領(lǐng)導(dǎo)對小王完成的通知有不同指示或要求時(shí),時(shí)間的緊迫性使得我必須首先保證完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),而無法事先與小王進(jìn)行溝通。

  我會找一個(gè)工作之外的時(shí)間與小王進(jìn)行溝通和交流。在較為放松的氣氛下向小王真誠的表示歉意,自己之前在工作交接中對細(xì)節(jié)考慮不周,在修改通知前沒有及時(shí)與小王溝通,請小王諒解。之后我會與小王交流和分享在通知撰寫時(shí)的經(jīng)驗(yàn)與心得,相互學(xué)習(xí)和提高。

  當(dāng)然,這種情況的發(fā)生也存在其他可能性。在任務(wù)期限內(nèi)時(shí)間允許的情況下,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對通知的指示和要求,我應(yīng)該首先與小王進(jìn)行溝通,就領(lǐng)導(dǎo)要求修改或補(bǔ)充的相關(guān)內(nèi)容,詳細(xì)了解小王的撰寫思路和資料來源,分析判斷這份通知現(xiàn)存哪些問題及具體的產(chǎn)生原因。之后,再采取有針對性的補(bǔ)充、校正或修改等具體做法。在這種情況下,直接修改并提交的做法顯然是不妥的。領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)更有可能會讓小王產(chǎn)生誤會。

  我會在事后盡快尋找合適的機(jī)會,主動向小王道歉、解釋,不推卸責(zé)任,坦承自己對這件事情的處理不當(dāng),請求小王的原諒。在今后的工作中,與同事和睦相處,相互學(xué)習(xí)、相互支持,自覺地相互協(xié)作。此外,要與同事經(jīng)常交流思想,溝通情況,通過工作交流、參觀訪問、文體活動、公共關(guān)系活動等不斷加深感情,彼此了解,相互信任。

  【第四題】有一納稅人資料不全前來辦理業(yè)務(wù),小張受理后告之有四處不對,不能受理,該納稅人情緒激動與小張發(fā)生爭吵,引起圍觀,假如你是小張,你該如何處理?(華圖資深研究員:王麗琛)

  【參考答案】

  稅務(wù)部門是黨和政府聯(lián)系群眾的“窗口”,稅務(wù)人員是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,稅務(wù)人員的一言一行直接代表著黨和政府的形象。耐心地宣傳稅法,營造融洽的征納關(guān)系,是每個(gè)稅務(wù)人員應(yīng)盡的義務(wù)。

  在信息技術(shù)應(yīng)用廣泛、人們依法治稅意識不斷強(qiáng)化的今天,僅靠一杯熱茶、一張笑臉,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足日益多元化的納稅人的需求。稅務(wù)受理業(yè)務(wù)涉及面廣、政策性強(qiáng)。由于事關(guān)納稅人的實(shí)際利益,再加上對稅收政策的不理解,工作中納稅人免不了有爭議。當(dāng)納稅人因?yàn)椴焕斫舛鴮ξ覀儺a(chǎn)生不滿情緒、橫加指責(zé)時(shí),作為稅務(wù)人員,我們要學(xué)會微笑面對,學(xué)會換位思考。設(shè)身處地為納稅人著想,時(shí)刻保持一種熱情有禮的態(tài)度,以真情換真心。

  第一,無論何種原因的沖突在現(xiàn)場發(fā)生都是不妥的,面對此情此景,在分辨是非對錯(cuò)之前,我應(yīng)該首先保持冷靜,將這名納稅人請到一旁,將其引導(dǎo)至咨詢輔導(dǎo)區(qū)或其他便于溝通交流的場所稍事休息,為他送上一杯熱茶,輕聲細(xì)語地穩(wěn)定其情緒,做好情緒疏導(dǎo)工作。

  第二,向稅務(wù)大廳圍觀的各位納稅人表示歉意,通過真誠的解釋與溝通,請大家配合我們的工作,使辦稅秩序恢復(fù)井然。

  第三,在與發(fā)生爭執(zhí)的納稅人進(jìn)行溝通時(shí),我要在理解和寬容對方的基礎(chǔ)上,面帶微笑的同時(shí)認(rèn)真傾聽納稅人的心聲,不急于插話解釋,以免引起新的爭執(zhí)。注意記錄好納稅人的需求和不滿,同時(shí)理清思路,打好腹稿,便于應(yīng)對。

  第四,等納稅人完全表達(dá)之后,先向納稅人誠懇致歉,爭取對方的諒解,之后耐心細(xì)致地向其解釋相關(guān)的法律法規(guī)和國家稅收政策,在解釋過程中注意表達(dá)清晰,語氣輕緩,避免積累納稅人的怨氣。在溝通過程中,還可以借助稅法讀本,認(rèn)真、耐心、平和的進(jìn)行講解,使納稅人明白辦稅時(shí)提交材料的重要意義,使其心服口服。當(dāng)納稅人感受到尊重和禮遇時(shí),自然就會理解和支持我們的工作。

  就稅務(wù)工作人員而言,我們應(yīng)樹立時(shí)代新理念,確保與時(shí)俱進(jìn),急納稅人之所急、想納稅人之所想,讓納稅人在辦稅時(shí)更加舒心、放心、方便、快捷。

  此外,我們還應(yīng)多些人性化舉措,將服務(wù)做得再細(xì)致入微些。我們可以根據(jù)服務(wù)對象的不同,設(shè)置一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目,在點(diǎn)滴中溫馨服務(wù),于細(xì)微處傳達(dá)真情,將溫暖根植到每個(gè)納稅人心中。

  作為稅務(wù)機(jī)關(guān),我們的服務(wù)不能僅僅停留在一張笑臉、一杯茶水、一句問候上,更要在政策的講解、辦事期限、等候時(shí)間、審批環(huán)節(jié)等方面為納稅人提供實(shí)質(zhì)性的服務(wù),要求每一位稅務(wù)工作人員盡最大可能發(fā)揮工作效能,為納稅人創(chuàng)造一個(gè)美好的納稅環(huán)境。

發(fā)表評論 查看所有評論

表情:
匿名

最新評論

?
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 招聘信息 | 意見反饋 | 合作加盟 | 媒體關(guān)注 | 友情鏈接 | 網(wǎng)站地圖 | 網(wǎng)址導(dǎo)航
Copyright©2006-2010 htexam.net Inc. All Rights Reserved
華圖網(wǎng)校 版權(quán)所有 京ICP證090387號 京公網(wǎng)安備110108002477號