8．從瑞士回國后，許多知名跨國公司求賢若渴，汾汾登門拜訪，他們開出了極為優(yōu)厚的條件，希望齊紅兒加盟，但都遭到她的拒絕。她有一條重要的原則： 絕不加入服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的外資企業(yè)。微軟中國有限公司的開倫并不是最高的，但齊紅兒心里踏實(shí)。她說：“軟件行業(yè)已經(jīng)完全開放，我去微軟不會有任何嫌疑。”

　　9．2001年1月，齊紅兒辦完了所有的手續(xù)，細(xì)心的她退回了部里多發(fā)給她的一個月工資和部里福利分房中給她的100多平方米的住房。

　　10．齊紅兒在微軟中國的職位是“政府關(guān)系高級經(jīng)理”，這是為她專設(shè)的職位。齊不否認(rèn)微軟的選擇與她的公務(wù)員背景有關(guān)。她說：“很多人對這個職位有 誤會，認(rèn)為就是走門子拉關(guān)系之類。其實(shí)大的跨國公司不會干違法的事。我的工作，只是與政府相關(guān)部門保持溝通，遇到不公平待遇時能有申述的機(jī)會。”

　　11．齊紅兒在微軟的原則是：第一，我絕不會出賣國家秘密為自己謀取私利；第二，我也不想用過去談判中所積累的人際關(guān)系來辦事。我在微軟一次也沒有找過那些在談判中和我并肩作戰(zhàn)的信息產(chǎn)業(yè)部官員。我的優(yōu)勢在于我豐富的經(jīng)驗(yàn)，我比別人更懂得怎樣與公務(wù)員打交道。

　　12．建立在個人道德上的閥門畢竟是靠不住的。對齊紅兒的出走，外經(jīng)貿(mào)部不愿多談，但也承認(rèn)，“至少留下了一個安全隱患”，“齊紅兒知道得太多了。”

　　13．她到微軟不久就遇到了2001年APEC上海會議，她負(fù)責(zé)安排會議期間微軟總裁比爾蓋茨的訪華事宜。由于在安排比爾蓋茨參加APEC上海會議上的成功，齊紅兒被授予“精英雇員獎”。這在微軟是相當(dāng)高的榮譽(yù)，對于剛加入微軟不到一年的新雇員更為難得。

　　14．齊紅兒在微軟的迅速走紅，招致了一些嫉妨甚至個別人的意壓制。這些與在國家機(jī)關(guān)工作的狀況截然不同。在這些小小的煩惱和不快之余，她開始反思外企，反思自己走過的路：“外企有外企的好處，可以讓你學(xué)到很多東西。但是，在外企，再精英的雇員也只能是雇員，你永遠(yuǎn)不可能成為主人，沒有那種歸屬感。 而有這些東西也許是比高薪更為重要的。”

　　15．2002年3月，齊紅兒辭離微軟中國，下一步目標(biāo)：募集資金，創(chuàng)辦自己的企業(yè)。

　　16．齊紅兒顯然是這次人才流動的標(biāo)志性人物。她不是第一人，也不會是最后一人。在亞行駐中國代表處的25個工作人員中，有11個官員，其中9人是 原中國國家機(jī)關(guān)的官員，這9人分別來自央行、財(cái)政部、水利部、農(nóng)業(yè)部、交通部等國家部委，包括5個處長、1個副處長，“簡直可以組成一個小政府！”流動是 永恒的。

　　三、申論要求

　　1．有條理地概述給定材料所反映的主要內(nèi)容，字?jǐn)?shù)不超過250字。（20分）

　　2．國有單位人才外流是流失，還是流動？專家認(rèn)為，對國家是流動，對單位是流失。比如齊紅兒。假定你是國有單位的管理人員，請你就國有單位 人才流動（流失、引進(jìn)）的問題，提出應(yīng)對意見。從虛、實(shí)兩方面考慮，盡可能全面些。（30分）

　　要求：（1）意見合理，具體可行。（2）條理清楚，語言簡 明。（3）字?jǐn)?shù)不超過300字。

　　3．根據(jù)上述材料，自選某一角度，自擬題目，寫一篇1000字左右的文章。（50分）

　　要求：聯(lián)系實(shí)際，觀點(diǎn)鮮明，條理清楚，語言流暢。