1.命題穩(wěn)中有變，緊密貼合國(guó)考

　　從上圖中我們能夠發(fā)現(xiàn)，天津市考面試命題涵蓋了綜合分析、人際溝通、組織管理、應(yīng)急應(yīng)變及情景模擬5大類題型。在歷年來(lái)的面試真題中，除情景模擬在2011年首次出現(xiàn)外，其他題型所占比重均穩(wěn)定在25%左右，即在同一套試題中4類題型各有一道。

　　可見(jiàn)，天津市公務(wù)員招考的面試環(huán)節(jié)格外注重均衡性和全面性，據(jù)此，我們可以大致推測(cè)出2012年海事局面試題目中各類題型的出現(xiàn)幾率，對(duì)于面試備考來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)至關(guān)重要。

　　與此同時(shí)，2011年國(guó)考面試中的新變化在天津市考中得到了很好的沿用和繼承，其中又以人際溝通、組織管理和情景模擬最為凸顯。

　　2.人際溝通新穎鮮活，愈發(fā)貼近工作實(shí)際

　　人際溝通類題型是考生公認(rèn)的“拿分”題目，然而2011年天津市考面試真題中，人際溝通卻“不按常理出牌”。其一，除了傳統(tǒng)的人際溝通題之外，2011年還出現(xiàn)了選擇題，形式新穎，頗具創(chuàng)意。其二，人際溝通試題的情境愈加復(fù)雜，不僅涉及三個(gè)以上主體，且事件發(fā)展撲朔迷離，對(duì)于部分依賴模板的考生來(lái)說(shuō)，這個(gè)變化可謂“晴天霹靂”。其三，所有情境的設(shè)置都有著極強(qiáng)的寫實(shí)性，對(duì)于缺乏經(jīng)驗(yàn)的考生來(lái)說(shuō)，答題“假、大、空”的軟肋被進(jìn)一步放大。

　　3.組織管理突出策劃，統(tǒng)籌意識(shí)再次強(qiáng)化

　　組織管理類題型在答題時(shí)的模板化一直廣為詬病，在考場(chǎng)上，考生在答題時(shí)暴露出來(lái)的“痕跡”更是遭到考官的圍追堵截。2011年天津市考面試真題中，組織管理命題通過(guò)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行明確和細(xì)致的要求，進(jìn)而剝奪了考生機(jī)械套用答題“模板”的可能性?？梢?jiàn)，組織管理命題中，要素的完整性逐漸弱化，而策劃的創(chuàng)新性則日漸凸顯，如果考生缺乏統(tǒng)籌意識(shí)，一味注重要素的羅列，在現(xiàn)今的面試形勢(shì)下，無(wú)異于舍本逐末。

　　4.情景模擬成為新寵，氣候形成指日可待

　　2011年國(guó)考面試中，情景模擬首次大規(guī)模出現(xiàn)，隨后2011年5月29日的天津市考面試中，情景模擬就已赫然在列。情景模擬在2011年諸多省市和地區(qū)的公考面試中得到采用，“出鏡率”不容小視。我們有理由相信，在2012年，情景模擬很有可能再次“大行其道”。

　　5.綜合分析難度加大，社會(huì)熱點(diǎn)備受青睞

　　天津市考中的綜合分析類題型涉及面廣，對(duì)考生的政策理論水平和系統(tǒng)思維能力都有較高的要求。如果考生平時(shí)不關(guān)心時(shí)政熱點(diǎn)，缺乏對(duì)社會(huì)問(wèn)題的觀察與思考，那么這些缺點(diǎn)必然會(huì)在答綜合分析題時(shí)暴露出來(lái)。對(duì)于習(xí)慣了“兩耳不聞窗外事”的考生來(lái)說(shuō)，綜合分析類題型的難度可想而知。

　　綜合以上幾點(diǎn)，華圖面試專家提醒廣大考生，在備考過(guò)程中，要注意有意識(shí)的做好相關(guān)知識(shí)的積累和熱點(diǎn)的關(guān)注和分析，加強(qiáng)各模塊類型題解題思路的掌握與運(yùn)用，突出重點(diǎn)，注重細(xì)節(jié)，合理安排時(shí)間，有針對(duì)性的進(jìn)行專業(yè)化的學(xué)習(xí)和高強(qiáng)度的實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練，必然能夠在面試考場(chǎng)上胸有成竹、搶占先機(jī)、游刃有余、取得高分!