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2012年浙江公務(wù)員面試模擬預(yù)測套題(2)
2012-02-29 16:28  華圖網(wǎng)?!↑c(diǎn)擊:

  [思路點(diǎn)撥]

  如果我擔(dān)任某處處長,我將采取如下措施充分調(diào)動處里干部的積極性。

  ①調(diào)查了解情況,掌握干部積極性不高的原因。干部積極性不高的原因是多種多樣的,或者是制度不嚴(yán),或者是處領(lǐng)導(dǎo)處事不公,或者是因有后顧之憂沒有得到解決,或者是處、科領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)不力,等等??傊紫纫浞至私馇闆r,掌握干部的思想動態(tài),然后對癥下藥,切實(shí)解決干部思想上存在的問題,從而有力地調(diào)動干部的積極性。

 ?、诮⒔∪贫龋瑖?yán)格按制度辦事。處里原有的制度不夠完善的要健全。同時根據(jù)處里的實(shí)際情況,有些制度沒有建立的,應(yīng)在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上建立。真正做到有章可循,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。對于那些不按規(guī)章制度辦事要給予必要的處罰,嚴(yán)格按制度辦事的給予獎勵,從而激勵大家工作的自覺性。

  ③樹立典型,表彰先進(jìn)。對于處里表現(xiàn)好的干部,要大力表揚(yáng);對于事跡特別突出的,要作典型宣傳,使大家向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),同時年終考核要使真正先進(jìn)的同志評為優(yōu)秀,克服過去搞輪流坐莊的現(xiàn)象。這樣可以使先進(jìn)更先進(jìn),使后進(jìn)趕先進(jìn),真正形成一個爭先恐后的良好局面。無疑,這樣就能充分調(diào)動廣大干部的積極性。

 ?、芸萍夘I(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行競爭上崗制。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì),建議廳黨組對科級干部實(shí)行競爭上崗制。這樣,同樣能激發(fā)所有干部的工作積極性。

  解決干部實(shí)際困難,使干部一心撲在工作上。要充分調(diào)動干部積極性,除了建立制度上的激勵機(jī)制之外,還要注意關(guān)心干部的生活,注意解決他們生活上的實(shí)際困難。這樣,方能解決他們的后顧之憂,使他們一心撲在工作上。

  4、如果你擔(dān)任副職后,你單位一位干部受到了公正的待遇,而他的不公正待遇是正職所造成的。對這個問題你怎么辦?

  [思路點(diǎn)撥]

  對這個問題,我會認(rèn)真處理,既不損害正職的威望,又達(dá)到維護(hù)干部正當(dāng)權(quán)益的目的。具體說來,可以從如下三個方面努力:

  ①維護(hù)正職的威信,不急于下結(jié)論。當(dāng)我自己發(fā)現(xiàn)這個干部受到不公正的待遇時,或者群眾向我反映正職因某種原因而給予這位職工不公正待遇時,我不急于表態(tài),而是強(qiáng)調(diào)要了解情況。并且要大家相信正職的工作,正職的處理是有原因的,達(dá)到既維護(hù)正職又不忽視群眾意見的目的。

 ?、谥鲃优c正職溝通,爭取正職糾正自己的做法。先將了解到的情況如實(shí)地向正職匯報,并且實(shí)事求是地提出自己的建議。努力爭取正職自己糾正自己的做法。一般來說,開明的正職一旦意識到自己的不對,是會自己糾正自己的錯誤做法的。但是決不能急于求成,需要一個過程。

 ?、圩龊酶刹康乃枷牍ぷ鳎膭罡刹糠e極工作。我會主動找這位干部談心,使他正確對待領(lǐng)導(dǎo)的做法,同時鼓勵他積極工作,不要因此而消沉。因?yàn)橹灰ㄟ^自己的努力工作,是完全能夠改變領(lǐng)導(dǎo)的看法的,也會改變自己所受到的不公正待遇的。

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