1.如何看待官員財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度？

【參考答案】 如今，官員財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度已經(jīng)成為重要的公共議題，引起了廣泛的社會(huì)關(guān)注。盡管財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度在中國面臨巨大阻力，但這一制度及其理念是民主政治發(fā)展的必然，是權(quán)力接受社會(huì)監(jiān)督的必然。對政府公職人員來講，向公眾公布個(gè)人財(cái)產(chǎn)并遵守相關(guān)的財(cái)務(wù)規(guī)定是其必須履行的政治倫理要求，也是其成為公眾人物所必然要承擔(dān)的政治責(zé)任。

對于公務(wù)員自身來講，無論財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度是否納入法律，都應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持廉潔奉公的原則。公務(wù)員自己心中要有一本明賬，要經(jīng)得起社會(huì)、人民、組織的考驗(yàn)。

2.召開國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)，你會(huì)怎么做？

【參考答案】 第一，認(rèn)真搜集資料、數(shù)據(jù)，研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)問題，提出幾個(gè)主題或者會(huì)議討論提綱；第二，針對主題，擬定并通知相關(guān)部門或人員準(zhǔn)備材料（可以是會(huì)議發(fā)言或者會(huì)議交流）；第三，圍繞會(huì)議中心議題，準(zhǔn)備必要的材料，比如統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等；第四，及時(shí)發(fā)出會(huì)議通知，讓參加部門和人員做好準(zhǔn)備；第五，組織好會(huì)議，確保會(huì)議如期順利舉行；第六，對此次會(huì)議進(jìn)行歸納總結(jié)，為以后更好地組織此類活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)。

3.兩個(gè)同事有矛盾，性格不同，一個(gè)不謙虛，一個(gè)不踏實(shí)，影響工作進(jìn)度，你作為負(fù)責(zé)人，該怎么辦？

【參考答案】 第一，冷靜分析，做好自己的本職工作，以自己的工作熱情去感化他們，爭取他們一起努力工作。

第二，加強(qiáng)與這兩位同事的交流和溝通，了解他們的矛盾所在，通過適當(dāng)?shù)姆椒右跃徑?，勸?dǎo)其以工作為重，不能因個(gè)人的矛盾而影響工作。

第三，針對了解的問題，作為他們的負(fù)責(zé)人，有責(zé)任指出他們的問題所在，讓他們意識(shí)到各自的缺點(diǎn)并加以改正，以利于更好地開展工作。

第四，落實(shí)工作責(zé)任制，便于從制度上管理人才，使其更好地按照組織的目標(biāo)而工作，同時(shí)職責(zé)分明、獎(jiǎng)懲得體也利于工作的開展。

4.有人來上訪，說某同事的工作使他的經(jīng)濟(jì)利益受損了，非要見你那個(gè)同事，但此時(shí)辦公室只有你一個(gè)人，你該怎么辦？

【參考答案】 第一，針對上訪人員的激動(dòng)情緒，首先要做的就是進(jìn)行安撫，不要將矛盾激化。向其表明他要找的工作人員現(xiàn)在不在，但是保證自己一定能夠盡全力解決好他的事情，相信通過自己的誠心一定能夠?qū)⑺那榫w安撫下來。

第二，和上訪者熱心溝通，讓其述說要反映的問題，作好詳細(xì)的記錄，包括其提出的要求及其聯(lián)系方式，期間表明自己一定盡全力地解決好問題。

第三，如果同事有事離開，等會(huì)兒就回來，可以請上訪者稍等片刻，及時(shí)通知該同事返回，并將剛才的情況告知，聽取其意見。

第四，等同事回來后一起協(xié)調(diào)處理好上訪者反映的問題，直到其滿意離開。

第五，如果同事請假或者出差在外，一時(shí)難以返回，可以直接向該上訪者說出事實(shí)真相，并告知其日后再來處理；如果所反映的問題緊急且重要，在自己能力范圍內(nèi)能及時(shí)解決就及時(shí)解決；如果超出了自己的職權(quán)范圍，須及時(shí)電話請示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，聽取其指示，按領(lǐng)導(dǎo)的指示處理問題。

總之，對上訪者應(yīng)該熱情周到，以一顆為人民服務(wù)的心去做好一切，直到問題解決，這也是一個(gè)公務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)。