重慶事業(yè)單位面試即將來到，為了達(dá)到事半功倍的備考效果，考生們不僅需要把握好復(fù)習(xí)的時(shí)間，更需要對面試考情進(jìn)行詳細(xì)的了解和分析。通過對歷年重慶事業(yè)單位面試真題的精心研究與梳理，下面華圖將帶領(lǐng)大家一起深入了解與把握重慶事業(yè)單位面試的形勢與特點(diǎn)。
首先，我們需要關(guān)注面試命題中各類題型的分布與比重。結(jié)合近三年重慶事業(yè)單位的面試真題，可以發(fā)現(xiàn)重慶事業(yè)單位命題呈現(xiàn)出上圖所示的分布規(guī)律。下面我們將分別對各類題型的具體特點(diǎn)和變化趨勢進(jìn)行講解。
自我認(rèn)知與職位匹配貫穿面試全程，乃備考核心與制勝關(guān)鍵。
自我認(rèn)知類題型主要以背景性問題、知識性問題、意愿性問題的形式出現(xiàn)，目的是通過簡單地了解考生的教育、工作、性格、經(jīng)歷、價(jià)值觀等方面的信息，判斷考生的求職動機(jī)和能力是否與報(bào)考崗位相符合，是否符合單位選拔人才的要求。
針對上述特點(diǎn)，備戰(zhàn)重慶事業(yè)單位面試的考生，要對自我認(rèn)知類題型引起足夠的重視。
自我認(rèn)知類題，看似稀松平常，簡單易答，實(shí)則暗藏玄機(jī)。作答這類題型，關(guān)鍵在于考生要對自己所報(bào)崗位的工作性質(zhì)和崗位職責(zé)有所了解，在此基礎(chǔ)上，將自己與崗位的匹配性嵌入答題之中。
事業(yè)單位面試更加強(qiáng)調(diào)“因人設(shè)崗、因崗選材”，考生在面試備考階段，一定要充分挖掘職位信息，有針對性的將個(gè)人的生長環(huán)境、知識背景、社會經(jīng)歷、個(gè)性特征進(jìn)行梳理，提煉和歸納自身與職位要求相匹配的能力、素質(zhì)、性格、經(jīng)歷等，在客觀、正確地認(rèn)識和評價(jià)自身的基礎(chǔ)上，充分挖掘職位匹配性。
綜合分析穩(wěn)中求勝，強(qiáng)化思維訓(xùn)練。
綜合分析題在重慶事業(yè)單位面試中所占比重較大，命題的方式包含社會現(xiàn)象、名言警句、寓言故事等。例如：“中國山寨現(xiàn)象很突出，請你談?wù)勀愕目捶ǎ?rdquo;“重慶近段時(shí)間開展大規(guī)模的街道整治活動，集中的清理了街道路邊攤，大排擋等占道的行為，引起了社會各界的強(qiáng)烈反響，意見不一，對此你怎么看？”
考生在備考綜合分析類題型時(shí)，除了關(guān)注社會熱點(diǎn)，還應(yīng)積累一些哲理故事或管理學(xué)常識等。此外，要特別關(guān)注與重慶地區(qū)或崗位系統(tǒng)相關(guān)的知識和熱點(diǎn)。考生在備考期間可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)綜合分析解題方法，注意多層次、多角度思考問題，理清脈絡(luò)、突出重點(diǎn)，注意從宏觀和微觀兩個(gè)層面分析問題，并從練習(xí)中訓(xùn)練獨(dú)立高效解題的技巧和能力，從而在較短的時(shí)間內(nèi)能夠?qū)σ粋€(gè)問題進(jìn)行全面的剖析，并能對不足之處給予對策建議，聯(lián)系自身有所啟示。
人際溝通難度略增，不可掉以輕心。
從重慶事業(yè)單位考試面試人際溝通類真題來看，出題相對規(guī)范，基本都是處理與領(lǐng)導(dǎo)、同事、親友、群眾以及關(guān)系單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)問題。例如：“你在值班的時(shí)候，有一名群眾電話咨詢問題，你給他說了，但他后來投訴你領(lǐng)導(dǎo)批評了你，你怎么辦？”“如果你要和同事執(zhí)行任務(wù)，這時(shí)有人打電話告訴你家人生病住院，你怎么辦？”
命題趨勢上主要有兩大特征：一是涉及多個(gè)主體，例如領(lǐng)導(dǎo)與同事，同事與群眾等；二是題目對情境障礙描述的更為具體。所以，考生要在備考時(shí)可適當(dāng)強(qiáng)化解決問題的具體技巧與方法，結(jié)合與不同主體的合理原則與態(tài)度，從而將人際溝通題目有效解決。
組織管理答題要求更為細(xì)化，突出創(chuàng)新與亮點(diǎn)。
組織管理類題目與之前相比，題干要求更為細(xì)化，答題難度有所增加。公務(wù)員的日常工作主要是“辦文、辦事、辦會”三個(gè)方面，這些事情都是組織管理類題目的考查核心。以往組織管理類題目通常要求組織一個(gè)完整活動，例如“領(lǐng)導(dǎo)要求你組織一次新年聯(lián)歡會，請問你該如何安排？”，但是近年來，組織管理的命題重心轉(zhuǎn)為活動中的某一環(huán)節(jié)或活動中的某一問題，例如“你所在的單位業(yè)績優(yōu)異，老板讓你去做宣傳，你該怎樣去做？會有什么樣的困難？你該如何解決？”
針對命題趨勢的變化，考生在組織管理題目作答時(shí)，要更加注重措施的可行性和可操作性，注意對人、單位、時(shí)間和事件等關(guān)鍵詞的提取，從而體現(xiàn)題干要求。
