31、幾位同事被人舉報(bào)了，組織上派人來調(diào)查，單位派你協(xié)助工作，可有人向你打招呼，你該如何開展工作?

　　答：1、上級(jí)部門要我來協(xié)調(diào)工作，說明是對(duì)我的信任，一定要把工作干好;2、正常處理好與被調(diào)查同事的關(guān)系，不帶有色眼鏡看人，要實(shí)事求是的反映情況，不偏不倚;3、在不影響原則及工作的前提下，做做同事的思想工作，爭(zhēng)取早點(diǎn)查明事實(shí)真相。

　　32、請(qǐng)用哲學(xué)的觀點(diǎn)談?wù)剬?duì)“法不責(zé)眾”的看法

　　答：對(duì)此現(xiàn)象，我們應(yīng)該用哲學(xué)中一分為二的觀點(diǎn)來看，為此，我談四點(diǎn)看法：1、黑格爾說過，現(xiàn)實(shí)存在的東西都具有一定的合理性。“法不責(zé)眾”現(xiàn)象的產(chǎn)生，是有其社會(huì)基礎(chǔ)的。在我國(guó)，主要是長(zhǎng)期以來存在著法制不健全，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)等情況，特別是某些法規(guī)過于理想化，可操作性不強(qiáng)，這在客觀上造成了“法不責(zé)眾”的現(xiàn)象的產(chǎn)生。2、法不責(zé)眾還說明了物質(zhì)決定意識(shí)，客觀存在是思想意識(shí)的基礎(chǔ)。法律規(guī)范總是滯后于各種違法犯罪現(xiàn)象的，是對(duì)各種社會(huì)秩序的調(diào)整，當(dāng)一種法律不再能起到調(diào)整大多數(shù)人的行為時(shí)，它就應(yīng)該改革或廢除。3、但是，我們也不能由于一種行為規(guī)范有眾人的違犯而不維護(hù)法律的尊嚴(yán)。比如當(dāng)今社會(huì)，貪污受賄層出不窮，尤其是一些窩案，拔出羅卜帶出泥，我們是否可以借口法不責(zé)眾而放棄查處呢?答案當(dāng)然是否定的。這就涉及到哲學(xué)中的主要矛盾和次要矛盾，矛盾的主要方面和次要方面的問題。當(dāng)前，我們的主要矛盾是如何代表和維護(hù)最廣大人民群眾的利益，而不是代表極少數(shù)腐敗分子的利益。因此，對(duì)這種貪污腐敗行為，國(guó)家的政策是明確而堅(jiān)定的，這就是發(fā)現(xiàn)一起查處一起。4、這就要求我們的法律工作者一方面要堅(jiān)決維護(hù)法律的尊嚴(yán)，維護(hù)最廣大人民大眾的利益，另一方面也要不斷完善和調(diào)整法律規(guī)范，使之真正能為國(guó)家利益服務(wù)，為最廣大人民群眾服務(wù)。謝謝考官。

　　33、你和你的領(lǐng)導(dǎo)到兄弟單位參加一個(gè)保密會(huì)議，會(huì)議?170、你和你的領(lǐng)導(dǎo)到兄弟單位參加一個(gè)保密會(huì)議，會(huì)議中你領(lǐng)導(dǎo)突然接到一個(gè)電話又要到本單位主持一個(gè)重要會(huì)議，這時(shí)你該怎么辦?

　　答：1、首先應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo)安排，作為助手，服從是我們的天職。只要是正當(dāng)?shù)囊?，我們都?yīng)該遵從;2、相信領(lǐng)導(dǎo)會(huì)做出正確的處理。比如說領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我們兩個(gè)人都應(yīng)該回去參加本單位的會(huì)議，那我們應(yīng)該向保密會(huì)議的組織者請(qǐng)假，然后回本單位;如果領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人回去，留我單獨(dú)參加保密會(huì)議，我會(huì)堅(jiān)守崗位。

　　34、如果領(lǐng)導(dǎo)安排我參加保密會(huì)議，那他在走之前應(yīng)該對(duì)我有所交待，比如會(huì)議的發(fā)言、記錄等等，如果領(lǐng)導(dǎo)來不及交待，那我會(huì)認(rèn)真地做好會(huì)議記錄;4、會(huì)議結(jié)束回到單位后，我會(huì)在第一時(shí)間將保密會(huì)議的內(nèi)容進(jìn)行整理然后詳細(xì)的匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該增加對(duì)會(huì)議內(nèi)容的保密工作，及時(shí)處理會(huì)議紀(jì)要等

　　35、某地引進(jìn)一大型外資項(xiàng)目，需用地1000畝，初步談地價(jià)為每畝10萬元。后某領(lǐng)導(dǎo)來視察，提出引進(jìn)外資條件要更優(yōu)惠些，不料照此談判，外商反而拋棄十萬元前期費(fèi)用放棄了項(xiàng)目。你怎么看待這件事情?追問：假如你是該市市長(zhǎng)，你將會(huì)怎么辦?測(cè)評(píng)要素：決策能力

　　答：一、法制也是投資環(huán)境，外商要的是依法辦事。按照長(zhǎng)官意志隨意變更內(nèi)容，必然造成投資環(huán)境不穩(wěn)定、所以外商不敢投資。二、如果該項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展有很大促進(jìn)作用，那么應(yīng)該抓緊制訂有關(guān)法規(guī)，一切依法辦事。同時(shí)通過各種渠道與外商溝通、解釋和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取把該項(xiàng)目拿下來。

　　36、作為單位主管領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)你單位集體食物中毒事件時(shí)，你如何處理?答：1、立即與醫(yī)院聯(lián)系，搶救中毒人員;2、立即向上級(jí)報(bào)告，成立應(yīng)急班子;3、通知有關(guān)部門著手調(diào)查中毒原因，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng);4、做好安撫善后準(zhǔn)備工作。

　　37、你作為副職代表正職在全體職工大會(huì)上作年終總結(jié)報(bào)告，正當(dāng)你講得興高采烈時(shí)，突然有一名職工站起來，大聲列舉出單位存在的種種問題，并指責(zé)你們的報(bào)告總是報(bào)喜不報(bào)憂，贏得場(chǎng)下職工一片唏噓聲。此時(shí)，你怎么辦?

　　答：1、冷靜分析，正確對(duì)待，不惱怒，不爭(zhēng)辯，不怯場(chǎng)。2、等他把主要意思陳述完畢，先肯定他的指導(dǎo)思想是好的，是替組織負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，同時(shí)發(fā)出邀請(qǐng)，希望他會(huì)后到我的辦公室與我交流。3、迅速繼續(xù)會(huì)議正常程序。

　　38、假如你陪同外地一考察團(tuán)到所屬某單位參觀，因聯(lián)系有誤，到達(dá)時(shí)，該單位已另有安排，你如何處理?

　　答：1、立即問明情況及原因;2、向考察團(tuán)的同志作出解釋并道歉;3、臨時(shí)安排其他參觀游覽活動(dòng);4、另行安排到該單位的參觀時(shí)間。

　　39、你母親明天上午8點(diǎn)需要住院動(dòng)手術(shù)，同時(shí)又有幾件重要的公務(wù)需要你親自處理，你怎么辦?

　　答：1，跟領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商看明天的公務(wù)是否可以后天進(jìn)行，或著讓別的同事去處理，如果領(lǐng)導(dǎo)同意那么明天就安心陪母親上醫(yī)院做手術(shù)。2，如果領(lǐng)導(dǎo)不同意那么明天就和自己的親屬一起把母親送到醫(yī)院，8點(diǎn)以后自己在去處理公務(wù)，母親教親屬照顧，要跟母親說明白，我相信哪個(gè)母親都希望自己的兒子事業(yè)有成，她一定會(huì)理解的。3，馬上去處理公務(wù)，利用處理公務(wù)的間歇時(shí)間打電話給親屬及時(shí)的詢問母親做手術(shù)的情況。

　　40、如果你正在接手機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)給你布置一項(xiàng)很重要的工作時(shí)，突然手機(jī)和包都被人搶走，你該怎么辦?

　　答：1，迅速的喊：抓小偷。并馬上去追。追的同時(shí)求助路邊上的人幫忙，但也要注意安全，如果小偷拿出兇器，為了自身的安全也不要和小偷拼命，畢竟生命比手機(jī)要重要的多。2，如果小偷跑的很快已經(jīng)沒有辦法追上了就馬上報(bào)警，立案。3，馬上找個(gè)公用電話跟領(lǐng)導(dǎo)解釋剛才的情況，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解，并繼續(xù)聽領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)布置工作。4，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以后要小心。