1．程序化決策主要是對(duì)日常的、重復(fù)出現(xiàn)的、具有規(guī)則性的問題做出決策，在一個(gè)組織部門中( )。
A．管理部門的層次越低，越少負(fù)責(zé)程序化決策問題
B．管理部門的層次越高，越少負(fù)責(zé)程序化決策問題
C．戰(zhàn)略性的決策一般都屬于程序化決策
D．非程序化決策都是無關(guān)緊要的
2．在政府部門擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員，為有效完成組織目標(biāo)，對(duì)下屬人員所采取的各種影響和激勵(lì)的過程，是( )職能。
A．計(jì)劃
B．控制
C．領(lǐng)導(dǎo)
D．組織
3．在行政決策組織體系中被稱為“神經(jīng)系統(tǒng)”的是( )。
A．信息系統(tǒng)
B．中樞系統(tǒng)
C．控制系統(tǒng)
D．研究咨詢系統(tǒng)
4．企業(yè)最重要的特征是( )。
A．營利性經(jīng)濟(jì)組織
B．從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等活動(dòng)
C．自主經(jīng)營，獨(dú)立核算
D．依法成立
5．制定工資報(bào)酬時(shí)應(yīng)該考慮的第一個(gè)因素應(yīng)當(dāng)是( )。
A．激勵(lì)原則
B．保健因素
C．公平因素
D．需求因素
6．企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的剛性是指( )。
A．其領(lǐng)導(dǎo)、指揮關(guān)系不太明確，且常有變動(dòng)
B．有規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序，管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層
C．各部門問、崗位間的任務(wù)、職責(zé)分工比較籠統(tǒng)，常需要通過橫向協(xié)調(diào)而加以明確和調(diào)整
D．組織內(nèi)部主要依靠橫向溝通
7．企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是( )。
A．企業(yè)組織職權(quán)的規(guī)定
B．企業(yè)組織層次的設(shè)計(jì)
C．組織授權(quán)
D．企業(yè)職能結(jié)構(gòu)與部門結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
8．“首長制”的特點(diǎn)是( )。
A．職權(quán)集中，責(zé)任明確，行動(dòng)迅速，減少權(quán)力沖突和摩擦
B．能集思廣益，合乎民主精神，彼此監(jiān)督，利于克服濫用權(quán)力
C．能夠兼容各種領(lǐng)導(dǎo)體制的長處
D．能夠消除集權(quán)制和分權(quán)制的短處
9．揭示公共部門管理人員具有“相互制造工作”特性，從而導(dǎo)致管理機(jī)構(gòu)不斷自我膨脹規(guī)律的法則是( )。
A．寡頭政治鐵律
B．“跳板”法則
C．彼得原理
D．帕金森定律
10．授權(quán)的實(shí)質(zhì)是職權(quán)流動(dòng)，其方向( )。
A．總是向上的
B．總是向下的
C．總是擴(kuò)散的
D．是無序的
11．“一頭獅子率領(lǐng)的一群綿羊可以打敗一只綿羊率領(lǐng)的一群獅子”，這句話的哲理在于說明( )。
A．領(lǐng)導(dǎo)群體的士氣至關(guān)重要
B．領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理化至關(guān)重要
C．領(lǐng)導(dǎo)班子中一把手的選用至關(guān)重要
D．領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的合作至關(guān)重要
12.相傳，古代楚國大將伍子胥過韶關(guān)時(shí)，由于過分憂慮和擔(dān)驚受怕，一夜之間須發(fā)皆白。這主要是他（）造就的。
A、性格內(nèi)向
B、情緒調(diào)節(jié)不夠
C、意志不堅(jiān)強(qiáng)
D、沒有高雅的情趣
13、行政領(lǐng)導(dǎo)者決策能力的強(qiáng)弱于決策藝術(shù)的高低主要體現(xiàn)在（）上。
A．宏觀決策
B．風(fēng)險(xiǎn)型決策
C．非程序性決策
D．理想決策
14．政府機(jī)構(gòu)設(shè)置的根據(jù)是( )。
A．黨的決定
B．政府職能
C．全國人民代表大會(huì)的決定
D．國務(wù)院的決定’
15．有些人從某一職位退下來后，常抱怨“人走茶涼”，這反映了他們過去在單位中擁有的職權(quán)是一種( )。
A．專長權(quán)
B．個(gè)人影響權(quán)
C．法定職權(quán)
D．信息權(quán)
16．某省政府辦公廳的郭某受命組建省政府調(diào)研中心。為此他在政府內(nèi)挑選了一些人員作為調(diào)研中心的工作人員，包括小王、小張和老林等。在郭某看來，小王雖能力有限，但為人踏實(shí)，容易和別的同志搞好團(tuán)結(jié)，還是自己的老同學(xué)。據(jù)此可以判斷郭某的領(lǐng)導(dǎo)方式是( )。
A．任務(wù)導(dǎo)向型
B．關(guān)系導(dǎo)向型
C．民主型
D．專制型
17．公務(wù)員在( )期間，不改變與原機(jī)關(guān)的人事關(guān)系。
A．轉(zhuǎn)任
B．輪換
C．調(diào)任
D．掛職鍛煉
18．在激勵(lì)的手段選擇中，應(yīng)將( )作為激勵(lì)的首選方案。
A．物質(zhì)利益激勵(lì)
B．工作激勵(lì)
C．組織與環(huán)境激勵(lì)
D．制度激勵(lì)
19．在管理決策中，許多管理人員認(rèn)為只要選取滿意的方案即可，而無須刻意追求最優(yōu)的方案。對(duì)于這種觀點(diǎn)，你認(rèn)為以下哪種解釋最有說服力?( )
A．現(xiàn)實(shí)中不存在所謂的最優(yōu)方案，所以選中的都只是滿意方案
B．現(xiàn)實(shí)管理決策中常常由于時(shí)間太緊而來不及尋找最優(yōu)方案
C．由于管理者對(duì)什么是最優(yōu)決策無法達(dá)成共識(shí)，只有退而求其次
D．刻意追求最優(yōu)方案，常常會(huì)由于代價(jià)太高而最終得不償失
20．黃某為某機(jī)關(guān)宣傳處于事，申請(qǐng)辭職時(shí)未獲批準(zhǔn)，黃某不服，則其可以在知道該人事處理之日起( )內(nèi)向上一級(jí)機(jī)關(guān)提出申訴。
A．10日
B．20日
C．30日
D．45日來
