7月20日，筆者從順慶區(qū)委機構(gòu)編制委員會辦公室獲悉，該區(qū)政府下屬的事業(yè)單位整合后，82個單位將經(jīng)過撤銷、并入、保留、更名、整合、新組等舉措，精減到74個單位，這是該區(qū)政府機構(gòu)改革后又一重大舉措。

　　據(jù)介紹，為適應(yīng)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，積極探索建立符合順慶區(qū)實際的“大部門”管理和服務(wù)模式，此次涉及的事業(yè)單位(包括部分參公單位)共82個，撤銷的事業(yè)單位24個、并入的事業(yè)單位2個、保留的事業(yè)單位49個、更名的事業(yè)單位6個、整合的事業(yè)單位25個、新組建的事業(yè)單位10個。改革后政府工作部門、直屬部門下屬事業(yè)單位共計74個，比改革前減少8個。

　　“對原有事業(yè)單位進行重新整合，也是機構(gòu)改革的重要內(nèi)容。”據(jù)順慶區(qū)委機構(gòu)編制委員會辦公室工作人員介紹，事業(yè)單位整合的主要任務(wù)是調(diào)整機構(gòu)設(shè)置、精簡人員編制、規(guī)范經(jīng)費渠道、保持人員相對穩(wěn)定。

　　該工作人員介紹，對行政管理職能已經(jīng)萎縮消失、原依據(jù)的法律法規(guī)已經(jīng)失效、行使行政管理職能能夠回歸行政機關(guān)的事業(yè)機構(gòu)，予以撤銷或轉(zhuǎn)型;對行政管理、社會公益、生產(chǎn)經(jīng)營等職能混合的事業(yè)單位，將行政管理職能移交給行政機關(guān)。對重復(fù)設(shè)置、職能相近、規(guī)模過小、功能萎縮、社會經(jīng)濟效益差的單位，分別予以重組、調(diào)整或撤銷;對一些賦予新職責(zé)的，重新設(shè)置事業(yè)單位。整合后的事業(yè)單位，將重新界定職能，嚴格控制編制規(guī)模，優(yōu)化人員編制結(jié)構(gòu)，充實加強一線技術(shù)人員，精簡壓縮輔助人員。整合后，對事業(yè)單位實行財政撥款和“收支兩條線”經(jīng)費管理形式，其行政性收費、基金收入和罰沒收入全額上繳財政，所需事業(yè)經(jīng)費納入財政部門預(yù)算。