1、有人說：一旦當上領導就像一個陀螺，有人在不停地抽，自己在不停地轉。請你結合自己工作實際談談體會。

　　答：1、這句話講到了領導者應如何面對外部壓力和內部壓力的問題。2、領導者面對職位的分工、上級部署的任務和群眾的希望等各種壓力，應保持政治堅定、學習刻苦、爭先創(chuàng)優(yōu)、機智果斷的心態(tài)和氣質。3、要將壓力轉化為動力，沉著冷靜、思維敏捷、善抓重點。切忌忙于應付，淺嘗輒止，勞而無獲。4、聯(lián)系工作實際，處理好主動與被動的關系。

　　2、領導行為就其風格而言，主要有兩種傾向：高度工作取向的領導總是強調工作目標的實現(xiàn);注重人際關系的領導則著力于滿足下屬的福利需求等。你如何看?

　　答：1、客觀分析這兩種領導風格的正確與片面之處。2、領導者的核心任務就是要實惠既定的工作目標。因此，高度工作取向的領導有明確的行為指向，有利于保證工作目標的如期實現(xiàn)，但容易忽視下屬的需求和感受，把下屬視為達成工作目標的工具。3、注重人際關系的領導比較關心下屬，能夠造成下屬較高的滿意度，促進下屬工作績效的提高，但容易使注意力和精力偏離工作目標，甚至影響秩序。4、高度工作取向且注重關心下屬的領導方式比單一型領導方式更能調動下屬的積極性，并順利完成工作目標。5、除搞好兩種領導風格的結合之外，還應做到依具體情況確定不同的領導方式，有的放矢地實施領導。

　　3、有人認為：獎罰分明，領導者自己能樹立起威信“，你如何看待此問題，你將如何樹立自己的威信?

　　答：1、此觀點過于片面。獎罰分明，確實有助于樹立和提高領導的威信，但不是唯一的、根本的途徑，更談不上自然而然之說。2、領導者樹立自己的威信，一定要獎罰分明，但這還不夠，還要做到如下幾點：一要講政治，嚴格要求自己，緊緊圍繞中心工作開展業(yè)務，保持政治上的清醒;二是要正氣，為人處事要公道正派，對待下級要關心、尊重，不能厚此薄彼;三是密切聯(lián)系群眾，認真調查研究，虛心聽取意見，保證決策的科學性、民主性;四要廉潔勤政，以兩袖清風、一身正氣贏得群眾信任;五要講團結、講大局，善于調動一班人的積極性，形成堅強的戰(zhàn)斗集體。

　　4、有人說：領導干部抓工作要“舉重若輕”，也有人說要“舉輕若重”，你怎么看?

　　答：1、這是既有不同，又相互聯(lián)系的兩種工作方法。各有千秋，各有利弊，不能一概肯定一個，否定一個，需要根據(jù)不同情況，因人而宜，因事而定。2、對主要領導干部而言，一般情況下要“舉重若輕”，善于抓大事，抓全局性的問題，調動一班人的積極性。但是，這并不意味著，就一定不要“舉輕若重”。對重大、關鍵事情，特別是搞不好有可能造成重大損失的，一定要“舉輕若重”。3、對副職領導干部而言，一般情況下要“舉輕若重”。組織安排、協(xié)調指揮，一定要細致、周全，保證集體作出的決定和主要領導的意圖得到順利實現(xiàn)。當然，這也并不意味著一定不要“舉重若輕”。在對下屬的工作進行部署安排、督促檢查時，也要“舉重若輕”，不能包辦代替，要留有余地，給下屬以發(fā)揮的空間。4、領導干部要在實踐中取人之長，補已之短，不斷提高自身素質。

　　5、請結合實際談談對“修其身，其德乃真”這句話的認識及給人的啟示。

　　答：1、闡明這句話的含義。2、加強道德修養(yǎng)是中華民族的傳統(tǒng)美德。3、提高加強道德修養(yǎng)、塑造良好形象的措施。