1、當(dāng)你分管的科長與副科長之間產(chǎn)生矛盾，而且有激化趨勢。作為局長，你將采取什么措施?

　　答：1、通過當(dāng)事人或他人了解情況，確定矛盾的原因。2、如果是因公產(chǎn)生的矛盾，要檢查職責(zé)職權(quán)的劃分是否合理，規(guī)章制度是否健全，工作思路是否一致，鼓勵二人為了共同的工作目標(biāo)達(dá)成一致的工作見解，客觀上形成開明、有序而又鼓勵創(chuàng)造的環(huán)境。3、如果是因私產(chǎn)生的矛盾，要明確利益關(guān)系，盡可能滿足各方合理的利益和前途等要求，化解可能引起二人矛盾的障礙。4、如果是性格或其他無法調(diào)和的因素，根據(jù)工作需要，選擇最佳人選繼續(xù)留在該崗位，并配備合適副手，并將另一位安排到更合適的崗位上。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)的抉擇有重大錯誤，你如何處理?

　　答：1、所謂“智者千慮，必有一失”，在工作中，領(lǐng)導(dǎo)做的抉擇也會有錯誤的時候，當(dāng)遇到這種情況時，我要首先保持冷靜，不急、不燥，以平和的心態(tài)處理好這件事情。2、冷靜下來后，我會認(rèn)真的分析原因，一種可能是我自己沒有理解領(lǐng)導(dǎo)的決定的真正含義，而不是領(lǐng)導(dǎo)本身的抉擇有問題;二種可能是領(lǐng)導(dǎo)的抉擇真的存在重大錯誤，不進(jìn)行糾正會有嚴(yán)重的后果，不利于工作的順利進(jìn)行，并且會在人民群眾中產(chǎn)生嚴(yán)重的消極影響。3、如果是第一種情況，我會積極的配合領(lǐng)導(dǎo)的抉擇，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的工作順利完成，如果是第二種情況，我會積極、及時的和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通，講明利弊情況，我相信領(lǐng)導(dǎo)會在意識到自己的抉擇的錯誤后，會進(jìn)行糾正并采取一系列有效的措施來消除這個錯誤抉擇可能產(chǎn)生的不利影響。但是如果一意孤行，我會向上級反映這個問題，來阻止這個錯誤的發(fā)生。4、我不會因為領(lǐng)導(dǎo)這次的錯誤，我對領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生不信任，影響我工作的熱情，我會一如既往的做好我的本職工作，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的工作，爭取做一名組織放心、領(lǐng)導(dǎo)信任、人民滿意的好公務(wù)員。

　　3、有一次，你陪領(lǐng)導(dǎo)出去考察.后有人舉報領(lǐng)導(dǎo)在這過程中受賄.但事后查清領(lǐng)導(dǎo)是清白的.所以有人懷疑你匿名舉報，問你怎么辦?

　　答：對于這種事，我認(rèn)為應(yīng)該這樣：1、要相信，清者自清，濁者自濁，謠言止于智者，工作中這種事是難免的，遇到這種事不要急于辨解，越辯解越說不清，該干什么還是干什么，不要因此而影響工作;2、要相信領(lǐng)導(dǎo)的胸襟和人格，宰相肚內(nèi)可撐船，領(lǐng)導(dǎo)絕非雞腸狹肚之人，不會因為此事而打擊報復(fù)，更不會遷怒無辜，因此，不必為此而戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢;3、路遙知馬力，日久見人心，領(lǐng)導(dǎo)考察一個人一定會從長遠(yuǎn)從一貫的表現(xiàn)來看，不會因為一時的誤會而產(chǎn)生偏見，我相信，我的平時一貫表現(xiàn)是可以讓謠言不攻自破的;4、在平時的工作中要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、老實做人，踏實做事，對黨忠誠，對人民忠誠的一貫作風(fēng)，努力工作，為人民服務(wù)，為祖國效力。

　　4、假如你剛走上工作崗位，從事的工作與你所學(xué)的專業(yè)對口，你非常希望通過自己的努力在工作中取得成績，可你所在的處里，只有一位老同志和你，由于年齡的關(guān)系，老同志工作熱情不高，你提出的建議經(jīng)常被他的“別著急，放著吧“而擱置。這時，你怎么辦?

　　答：1、在一般情況下，領(lǐng)導(dǎo)和同事是不能選擇的，每個人有每個人的個性和脾氣，要學(xué)會適應(yīng)和相處。2、領(lǐng)導(dǎo)脾氣直也好，悠也好，固執(zhí)也好，只要是出自為公，為工作，應(yīng)該尊重和原諒他，并且按他的安排去做。3、適應(yīng)的時候，可以用談心，匯報思想等方式委婉地提出自己的看法，但點到為止。4、在有合理化的建議時，照提不誤。因為那是對自己和對工作的負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

　　5、你所在工作部門工作任務(wù)繁忙，經(jīng)常加班，過去領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常同你們一起加班，可最近一個時期，他總是下班前交代好工作便匆匆離去。你的一個同事大為不滿，私下向你抱怨此事。對此，你怎么辦?

　　答：1、公務(wù)員從事的是為民服務(wù)的基礎(chǔ)性工作，任務(wù)繁重要求我們公務(wù)員有一個奉獻(xiàn)精神。2、領(lǐng)導(dǎo)掌握工作的全局，事情比較多，還能和我們一起加班，是我們的榜樣，我們應(yīng)該更加的努力;3、當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)不可能什么事都親力親為，我們要多替領(lǐng)導(dǎo)著想，按照領(lǐng)導(dǎo)的的布置，把工作做好;4、公務(wù)員做事情應(yīng)該有主動性，不能事事依靠領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該視領(lǐng)導(dǎo)不在為鍛煉自己的機會，提高業(yè)務(wù)能力，和工作效率。早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)信任，組織放心，人民滿意的公務(wù)員

　　6、如果你的同事上班時候老是上網(wǎng)聊天，不務(wù)正業(yè)，你作為紀(jì)律檢察人員，你怎么對他說?

　　答：首先我們要肯定的看到，上班時候上網(wǎng)聊天這種現(xiàn)在是客觀存在的，但并不是所有上班的人都會這么做，只是一小部分人會這么做，面對這種情況，我作為紀(jì)律檢察人員，我會從以下幾方面來做：第一，先了解同事為什么會老是上網(wǎng)，找出他上網(wǎng)的原因，是因為工作太輕松呢還是網(wǎng)的吸引力過大;第二，和同事認(rèn)真的談一次，告訴他工作時候不允許上網(wǎng)，或是對他說領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)重視上班上網(wǎng)的問題，要求大家在沒檢察之前自己先來個檢察;第三，如果和同事說明了，他依然是我型我素，可以先切斷公司的網(wǎng)線，向領(lǐng)導(dǎo)匯報.