1、假如你是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，讓你組織一次會(huì)議，你如何進(jìn)行?

　　答：我在武穴辦事處下派鍛煉時(shí)，還真由我組織了一次會(huì)議，那是2003年5月4日，武穴辦事處召開防非典工作緊急部署暨青年表彰大會(huì)，我作為分管組織社團(tuán)的副書記組織會(huì)議。當(dāng)時(shí)我會(huì)把會(huì)議的組織分為三個(gè)階段：首先是會(huì)前準(zhǔn)備階段，這個(gè)階段主要是吃透會(huì)議精神，確定會(huì)議舉行地點(diǎn)，明確會(huì)議開始和持續(xù)時(shí)間，通知需要參加會(huì)議的人員，準(zhǔn)備好會(huì)議上需要分發(fā)的文字材料;第二個(gè)階段是會(huì)議舉行階段，在這個(gè)階段我主要是圍繞會(huì)議的精神，調(diào)動(dòng)大家的積極性，使大家對(duì)問題充分發(fā)揮自己的意見，群策群力，充分理解會(huì)議的精神和目的，把各種局限性或錯(cuò)誤的理解消滅在萌芽階段;第三個(gè)階段是會(huì)后的監(jiān)督和落實(shí)，會(huì)議的召開有特定的目的;所以必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)議過后是否采取措施、措施是否得力進(jìn)行監(jiān)督，沒有達(dá)到要求的應(yīng)督促其落實(shí)。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)讓你辦一期下崗工人技能培訓(xùn)班，你該如何組織?

　　答：1、首先我會(huì)對(duì)就業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，并在調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和下崗工人的實(shí)際情況確定這一期技能培訓(xùn)班的主要內(nèi)容,以確保以市場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)，以培訓(xùn)引導(dǎo)就業(yè)。其次，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容制定一個(gè)詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，就可按計(jì)劃組織實(shí)施了?！　?、在實(shí)施時(shí)，我會(huì)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分解，對(duì)工作人員進(jìn)行分工，明確每人的任務(wù)，使人有專職，事有專人。同時(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。比如、聯(lián)系培訓(xùn)場(chǎng)地、聯(lián)系老師、落實(shí)培訓(xùn)教材和培訓(xùn)器材、落實(shí)經(jīng)費(fèi)，以及其它常規(guī)的物資準(zhǔn)備等，特別要注意的是，技能培訓(xùn)班重點(diǎn)培養(yǎng)的是實(shí)際操作能力，不同于其它一般性培訓(xùn)班，要聯(lián)系好實(shí)習(xí)地點(diǎn)，比如可和一些企事業(yè)單位聯(lián)系，求得幫助和支持等。我做準(zhǔn)備工作的同時(shí)，我會(huì)發(fā)出通知，落實(shí)培訓(xùn)人員。通知中應(yīng)寫明培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)、報(bào)名時(shí)間、報(bào)名截止時(shí)間、食宿方式、自付費(fèi)用等等。3、培訓(xùn)開始后，我會(huì)根據(jù)學(xué)員情況，對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行合理分組，并選好組長(zhǎng)和班長(zhǎng)。需要食宿的要安排好食宿。培訓(xùn)時(shí)，要注意安全。要理論聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)踐，使每個(gè)人都有動(dòng)手的機(jī)會(huì)。要加強(qiáng)和學(xué)員的交流，對(duì)學(xué)習(xí)情況要及時(shí)反饋，培訓(xùn)期間可以開展一些技能比賽和其它活動(dòng)，以提高學(xué)習(xí)效果。4、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，要做好各項(xiàng)掃尾工作。比如要做好考核和就業(yè)推薦工作。要主動(dòng)聯(lián)系一些用人單位，為學(xué)員的就業(yè)提供服務(wù)。要召開座談會(huì)，召集一些老師、學(xué)員和工作人員，對(duì)本次培訓(xùn)班有何意見，存在哪些問題和不足，有何建議進(jìn)行座談。也可以組織學(xué)員對(duì)每位老師和每位工作人員打打分，考核一下。5、在整個(gè)培訓(xùn)過程中，要和領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系，出現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)。培訓(xùn)結(jié)束后，要做好總結(jié)，形成書面材料，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)個(gè)人工作要進(jìn)行反思，以利于以后提高。

　　3、七一將至，領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一系列慶祝活動(dòng)，你如何組織安排?

　　答：1、首先我會(huì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖確定一個(gè)鮮明的主題。然后根據(jù)這個(gè)主題設(shè)計(jì)一些有利于群眾參與的活動(dòng)方式。比如主題圖片展、主題演講比賽、表彰大會(huì)、慶七一文體系列比賽等?；顒?dòng)的設(shè)計(jì)要體現(xiàn)主題，并具有時(shí)代感?；顒?dòng)設(shè)計(jì)好以后，我會(huì)制定一個(gè)詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，并就每個(gè)活動(dòng)造好預(yù)算。并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)同意后就可按計(jì)劃實(shí)施了。　　2、我會(huì)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分解，對(duì)人員進(jìn)行分工，使事有專人，人有專職。然后把系列活動(dòng)通過海報(bào)的形式向外界公布。3、在具體的活動(dòng)中，我會(huì)周密安排。比如說召開慶七一表彰大會(huì)吧。會(huì)前，我首先會(huì)制定計(jì)劃并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，落實(shí)會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，參加人員及應(yīng)邀請(qǐng)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓并準(zhǔn)備好相關(guān)會(huì)議材料以及其它物資上的準(zhǔn)備，比如獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品等。其次我會(huì)安排好議程布置好會(huì)場(chǎng)，包括主席臺(tái)、席卡、會(huì)標(biāo)、臺(tái)標(biāo)及報(bào)到處。第三，我會(huì)安排好主持人、報(bào)告人、發(fā)言人以及記錄人。第四，會(huì)議前一天，我會(huì)把會(huì)議準(zhǔn)備情況詳細(xì)檢查一下，盡量避免出現(xiàn)失誤。會(huì)中，我會(huì)密切注意會(huì)議的進(jìn)行，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決。同時(shí)，要通過媒體對(duì)會(huì)議進(jìn)行報(bào)道等。會(huì)后我會(huì)做好物品歸位、整理好資料、編制信息或?qū)懗鐾ㄓ?，同時(shí)要向領(lǐng)導(dǎo)做一次詳細(xì)的情況匯報(bào)。4、在每一項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，我都會(huì)這樣周密安排，及時(shí)總結(jié)，力求活動(dòng)一個(gè)比一個(gè)辦的好。全部活動(dòng)結(jié)束以后，我會(huì)組織工作人員開個(gè)座談會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，并寫出整個(gè)活動(dòng)的工作總結(jié)，并呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)對(duì)自己在這次活動(dòng)中的不足也要進(jìn)行總結(jié)，以提高自己的組織協(xié)調(diào)能力，以后在組織類似活動(dòng)時(shí)辦的更好。

　　4、市里準(zhǔn)備在元旦其間舉行市直機(jī)關(guān)籃球比賽，從現(xiàn)在起直到比賽開始，由你主抓我局球隊(duì)組建和訓(xùn)練工作。你具體應(yīng)當(dāng)怎么做?

　　答：1、挑選合適的人員，組成一支籃球隊(duì)伍,其中即包括本身有籃球底子，還有包括身體素質(zhì)比較好的人。2、召集這些人員開會(huì)，并根據(jù)每個(gè)人的運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)進(jìn)行比賽位置安排和大家討論固定的訓(xùn)練時(shí)間。3、聯(lián)系學(xué)校的體育老師或者籃球?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)員、教練，讓他們來給予訓(xùn)練指導(dǎo)。4、訓(xùn)練開始后，注意具體的人員發(fā)揮情況，然后進(jìn)行必要的位置調(diào)整。5、訓(xùn)練要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)情況。

　　5、如果讓你組織一次查“三無人員”的行動(dòng)，你將如何組織?

　　答：1、確定參加此次活動(dòng)的人員，先對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”進(jìn)行摸底調(diào)查，確定轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”人數(shù)和集中地。掌握第一手資料，方便活動(dòng)展開。設(shè)計(jì)活動(dòng)方案和制定“三無人員”安置計(jì)劃2、進(jìn)行人員分組和負(fù)責(zé)地分配，根據(jù)準(zhǔn)備前期掌握的資料，清查活動(dòng)開始。按方案進(jìn)行靈活行動(dòng)。3、對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行工作總結(jié)，并制詳細(xì)的工作報(bào)告。