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國考必備:公務(wù)員面試1000題詳解(116)(2)
2012-01-06 14:14  華圖網(wǎng)?!↑c擊: 載入中...

  6、如果主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常讓你幫他干一些私事你怎么辦?

  答:對于這件事,我是這樣看的:1、人與人的交往是以心換心,相互幫助,相互理解,相互支持的,只有你對別人付出了,別人才能對你付出,不可只站在自己的角度看問題,以自己為中心;2、領(lǐng)導(dǎo)要考慮整個單位的全盤大事,經(jīng)常照顧不了家庭,為了大家忽視小家,這種奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)態(tài)度應(yīng)該值得我們大家永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)和借鑒;3、作為下屬的,首先要從工作中替領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,把自己的本職工作做好,要兢兢業(yè)業(yè),精益求精,不給領(lǐng)導(dǎo)添亂子,不給單位抹黑,不給黨的事業(yè)蒙羞;4、對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,不管是公事還是私事,只要能給領(lǐng)導(dǎo)分憂的事,就應(yīng)該毫無怨言、雷厲風(fēng)行、保質(zhì)保量地去做好,即使是領(lǐng)導(dǎo)的私事,做好了,分少牽扯領(lǐng)導(dǎo)的精力,也是間接地為單位作貢獻(xiàn),為國家作貢獻(xiàn)的表現(xiàn);5、當(dāng)然了,我相信,領(lǐng)導(dǎo)的覺悟和水平是很高的,他不可能把一些違法亂紀(jì)的事讓我去做,如果真是這樣,我也會有自己的鑒別力,也會拒絕的。

  7、假若你上任后,為工作批評下屬時,他有抵觸情緒,并當(dāng)場頂撞你,甚至當(dāng)眾大吵大鬧,不給你面子,這時你該怎么辦?

  答:1、頭腦冷靜,不要對吵,可采取冷處理方式避免矛盾激化;2、應(yīng)從主觀上查找自己的批評方法等問題,然后再心平氣和地指出對方的不足,幫助其克服缺點。3、事后不打擊報復(fù),積極想辦法解決問題。

  8、新領(lǐng)導(dǎo)怎樣正確對待前任領(lǐng)導(dǎo)?

  答:1、繼承和發(fā)揚前任領(lǐng)導(dǎo)的長處和優(yōu)點,同時要根據(jù)形勢發(fā)展的要求和存在的問題而有所改革,有所創(chuàng)新。應(yīng)該強調(diào)指出:任何單位群眾都自然而然地把新領(lǐng)導(dǎo)同舊領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對比以至全方位對比,希望和渴求繼任者既揚前任之長又避前任之短。如果不了解前途領(lǐng)導(dǎo)的情況特別是優(yōu)點,而獨行其是,或者對前任領(lǐng)導(dǎo)橫加指責(zé),一味否定,“一個將軍一個令”,都會引起下屬的反感和不滿。2、繼承前任領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點不是過多的贊揚,也不可能是如法炮制,而是適可而止的肯定,并以自己獨特的方式加以發(fā)揚,彌補其不足或糾正其偏差;也不是大搞“新官上任三把火”,而是銳意革新,妥善規(guī)劃,合理授權(quán),選擇時機,講究方法,謀求實效。3、切忌任人唯親唯派,大搞“一朝天子一朝臣”,在用人和授權(quán)問題上,最集中體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的思想境界和領(lǐng)導(dǎo)水平,最容易考驗領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)集體是否團結(jié)一致。應(yīng)出于公心,任人唯賢,適才是用,使用與培訓(xùn)并重,而不管各種關(guān)系網(wǎng)如何干擾。

  9、假如你的同事能力不如你,而他卻得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,你怎么辦?

  答:1、客觀對待、冷靜分析。在單位里,領(lǐng)導(dǎo)對下屬的考察是從多方面、立體地進(jìn)行的,并不完全看能力,所以出現(xiàn)這種情況也很正常,不要立即武斷地認(rèn)為那是同事“馬屁拍得好”,也不要認(rèn)為那是領(lǐng)導(dǎo)不會識人,自己被埋沒了。我會冷靜地分析自己有哪些地方不如同事,是他做事更穩(wěn)重從而讓領(lǐng)導(dǎo)更放心?還是他做人更謙虛、更低調(diào)從而讓領(lǐng)導(dǎo)更舒心,還是他考慮問題更周到從而讓領(lǐng)導(dǎo)更省心。2、努力學(xué)習(xí)、改進(jìn)工作。找出了自己的不足,看到了同事的優(yōu)點,那就誠心誠意地向他學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)自己的工作,立爭以后做得更好。3、增進(jìn)友誼、共同提高。不論是在工作中還是在生活中,要和同事建立起合作伙伴關(guān)系,不管他的能力比我強還是比我差,都要同樣尊重,同樣友好,多溝通、多了解,相互促進(jìn),共同提高。4、與領(lǐng)導(dǎo)多溝通,加深了解。用實際行動爭取取得領(lǐng)導(dǎo)信任。

  10、你發(fā)現(xiàn)你的好朋友在你背后說你壞話,你會怎么處理?

  答:既然是好朋友,既然他在說我壞話,那肯定是有原因的,所以我會這樣處理:1、先反省自己,看是不是有什么地方做得讓他不滿意、不高興了,如果有,那就主動找他談?wù)?,該我承認(rèn)錯誤的那就承認(rèn)錯誤,該解釋清楚的那就解釋清楚,朋友一場不容易,把矛盾化解了還能留住這份友誼。2、主動溝通,消除誤會或矛盾。朋友之間產(chǎn)生了誤會或矛盾,他心理肯定也很難過。那么我應(yīng)該主動和他談?wù)勑模瑴贤ㄋ枷?,把矛盾或誤會化解掉。3、從這次事件中汲取教訓(xùn),在以后的待人接物中更加謙虛謹(jǐn)慎,即使是最好的朋友之間,說話做事也要注意,不能傷了別人的自尊,不能損害了別人的利益,此外,人與人之間還要多交流、多溝通。

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