●“院士富豪”、“教授富豪”的出現，是科技轉化為現實生產力、與經濟深度融合的必然。

　　●“院士富豪”、“教授富豪”的增加，對于改善我國的企業(yè)家生態(tài)、培育健康的社會心態(tài)，不無裨益。

　　最近，一則有關院士的新聞吸引了眾多眼球：以嶺藥業(yè)7月19日在深市中小板發(fā)行，身為中國工程院院士的公司創(chuàng)始人、董事長吳以嶺個人身價逼近50億元，成為A股的“院士首富”。

　　其實，院士、教授躋身“富豪俱樂部”，已不是什么新聞。早在11年前，種業(yè)公司隆平高科上市后，作為名譽董事長、公司前十大流通股東的袁隆平院士持股市值攀升至1.24億，成為A股首位“院士富豪”。2006年在中小板上市的山河智能董事長兼總經理何清華是中南大學教授，2009年上市的首批創(chuàng)業(yè)板公司機器人總裁曲道奎是博士生導師，去年8月上市的尤洛卡董事長兼總經理黃自偉是山東科技大學教授；此外，聯想集團董事局主席柳傳志，原是中科院計算所的科研人員；清華同方總裁陸致成和方正集團董事長魏新，分別是清華大學和北京大學的教授……

　　如何看待“教授、院士成富豪”現象？社會上褒貶不一。支持者認為，這是“知識創(chuàng)造財富”的成功案例，值得鼓勵；反對者認為，教授、院士就應該甘守清貧、潛心科研與教學，不該“不務正業(yè)”。

　　筆者贊同浙江大學管理學院教授姚錚的觀點：“院士富豪”、“教授富豪”的出現是個正?，F象，而且是個好現象。

　　回顧歷史就不難發(fā)現，“院士富豪”、“教授富豪”是科技轉化為現實生產力、與經濟深度融合的必然結果。改革開放之前，我國的科研活動，不管是基礎研究還是應用技術開發(fā)，絕大部分集中在科研院所和高校，與實際生產嚴重脫節(jié)。為解決“科研、經濟兩張皮”現象，國家開展了大刀闊斧的科研體制改革，鼓勵從事應用技術開發(fā)、有志于成果轉化的科研人員、教授走出高墻大院，或深入企業(yè)，或自辦公司，為經濟建設服務。吳以嶺、柳傳志、陸致成等作為其中的佼佼者，用自己掌握的技術研發(fā)新產品，歷經艱辛，既創(chuàng)造了可觀的社會財富，也提高了我國產業(yè)的競爭力，為打造民族品牌做出了卓越貢獻。隨著他們創(chuàng)辦的企業(yè)成功上市，這批科研人員“身價倍增”，自然在情理之中。

　　從現實的角度看，“院士富豪”、“教授富豪”的增加，對于改善我國的企業(yè)家生態(tài)，引導健康的社會心態(tài)，不無裨益。翻看名號不一的“富豪榜”就不難發(fā)現，此前榜上有名的富豪，多為地產商、煤老板、酒老板、歌星、影星等。其中許多人曬豪比闊的生活做派，不僅損害了“成功人士”的正面形象，助長了社會的不良風氣，而且誤導了廣大青少年。反觀袁隆平、柳傳志、吳以嶺等科技型富豪，或者不改本色、視富貴如浮云，或者急公好義、扶助后起的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，或者繼續(xù)潛心研發(fā)、做強做大、奮斗不止……他們以自己的實際行動，樹立了“君子愛財、取之有道”和“富而仁”的成功樣板，必將激勵更多年輕人用知識創(chuàng)造財富、靠創(chuàng)新創(chuàng)造價值。

　　當然，說“院士富豪”、“教授富豪”是個好現象，并不是鼓勵所有的科研人員和教授都去創(chuàng)業(yè)當老板。畢竟人有短長、業(yè)有專攻，三百六十行、行行出狀元，從事基礎研究的似乎不宜“這山望著那山高”，擅長教學的也大可不必見異思遷。此外，誰也沒有三頭六臂，如果時間沒那么富余、精力沒那么充沛，還是安安心心做好、做精本行為好；自不量力地沽名釣譽，于己于人并非好事。