應(yīng)該怎樣降溫

　　沙元森：幾位學(xué)者的分析，使我們充分認(rèn)識到了這股熱潮的副作用，那么又該如何進行降溫，使之達(dá)到一個穩(wěn)定的正常狀態(tài)？

　　紀(jì)培榮：現(xiàn)在我們從“公務(wù)員熱”中能看到公務(wù)員機制建設(shè)的缺陷。國家機關(guān)之所以誘人，一個重要的原因就在于公務(wù)員這個飯碗目前還比較“鐵”。不少地方和部門的公務(wù)員隊伍，既存在動力不足的問題，又存在約束不力的問題。競爭機制、淘汰機制缺失或形同虛設(shè)，很可能使一些無所用心、無所作為且無飯碗風(fēng)險的人在公務(wù)員隊伍中沉淀下來。如果能夠改變這種狀況，讓大家知道公務(wù)員隊伍也不是鐵飯碗，端這個飯碗也不容易，或許會讓那些沒有能力的人知難而退。

　　在我國，之所以大家都愿意當(dāng)公務(wù)員，還有一個很重要的原因是收入的穩(wěn)定。我們知道在新加坡真正的能人是不愿意去當(dāng)公務(wù)員的，因為他們那里公務(wù)員的工資不高。新加坡公務(wù)員工資是由市場決定，一般是私企的三分之二。我國情況就不一樣，在諸多行業(yè)里比較，公務(wù)員的總收入還是比較高的。更重要的是我國目前養(yǎng)老保險的雙軌制對大學(xué)生的就業(yè)選擇影響極大。所以，調(diào)整我們目前的收入分配結(jié)構(gòu)也會起到一個很好的就業(yè)導(dǎo)向作用。

　　另外，做好反腐的工作，也可以使那些覬覦公務(wù)員灰色收入的因素不再對公務(wù)員報考熱起到火上澆油的作用。

　　孫玉棟：主要是如何引導(dǎo)，現(xiàn)在已經(jīng)有規(guī)定應(yīng)屆畢業(yè)生報考公務(wù)員有限制了，越來越多的崗位要求有兩年的基層工作經(jīng)驗，這應(yīng)該可以為公務(wù)員熱降溫，但效果要觀察，可能的情況是那些不限制資格的崗位報考的人數(shù)會激增。所以報考資格方面可以更嚴(yán)格和細(xì)分，條件也可以再根據(jù)所招的崗位進行更多的合理限制，對于棄考的考生有一定的要求等等，同時增加畢業(yè)生就業(yè)的選擇機會，對那些自愿去基層、邊疆、貧困地區(qū)工作的畢業(yè)生有一些政策傾斜，這些應(yīng)該都會引導(dǎo)畢業(yè)生合理選擇。

　　孔娜：公務(wù)員熱說明我們國家社會垂直流動的渠道縮窄，階層之間尤其弱勢階層向強勢階層之間流動的途徑非常稀少。假定一個大學(xué)生，畢業(yè)后做了快遞服務(wù)員，五年后，他想轉(zhuǎn)向更高層級的職業(yè)，除了參加相對公平的公務(wù)員考試，他還能有哪些選擇？寥寥無幾。所以，拓寬社會流動渠道，降低階層流動門檻應(yīng)該是解決公務(wù)員熱的重點。另外，應(yīng)該還原公務(wù)員的本來面目———公務(wù)員是職業(yè)，非職權(quán)。這點我們可學(xué)學(xué)近鄰韓國。同為儒家文化圈的韓國，公務(wù)員考試一度狂熱。李明博執(zhí)政后，提出“公務(wù)員雇工論”，熱度消退。其實，“公務(wù)員雇工論”就是把公務(wù)員從“職權(quán)”還原為“職業(yè)”。