【華圖教育閱讀提示】隨著2010年國家公務(wù)員考試筆試成績的公布,面試帷幕的拉開。為了助廣大面試考生熟悉與了解公務(wù)員面試的特點與內(nèi)容,華圖公務(wù)員考試研究中心提供了2008-2009年公務(wù)員面試真題答案及解析供考生查閱。本篇為2008年11月3日下午遼寧省公務(wù)員考試面試真題。
1.有的人說年輕人當公務(wù)員應(yīng)當從基層做起,鍛煉自己,而不是只想著當官;但也有人說,不想當將軍的士兵不是好士兵。你怎么看?
【解析】智能型
【此題考核核心】綜合分析能力、辯證思維能力和語言表達能力
【答題主線】辯證分析+分點闡述+綜合表態(tài)
【華圖答案】我認為這兩句都有道理,只是問題的不同方面而已,二者是統(tǒng)一的而不是對立的。
首先,年輕的公務(wù)員由于工作經(jīng)驗不足,辦事情可能會出現(xiàn)這樣那樣的問題,所以要有眼光向下的態(tài)度,虛心學習,從基層做起,打牢基礎(chǔ),深入實踐。只有這樣才能成為一名合格的公務(wù)員。同時還要樹立遠大的理想,樹立正確的權(quán)力觀和政績觀,想人民之所想,急人民之所急,把為人民服務(wù)的宗旨牢牢地放在心里。
其次,公務(wù)員除了做好自己的本職工作,還要有理想,還要有向前看的政治抱負。人往高處走,水往低處流。如果我們有領(lǐng)導(dǎo)能力,我們可以通過組織的考察鍛煉,通過自己的學習成長走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,為人民作出更大的貢獻。
最后,作為一名公務(wù)員,我們必須牢記自己的宗旨,從基層做起,一步一個腳印地實現(xiàn)自己的理想抱負。只要我們踏踏實實做事,規(guī)規(guī)矩矩做人,無論身居何職,都以人民的利益為重,只有這樣我們才能成長為一名優(yōu)秀的國家領(lǐng)導(dǎo)干部。
【華圖專家點睛】這道面試題考查的本質(zhì)是我們正確的權(quán)力觀。對于有關(guān)權(quán)利的問題我們要抓住幾點:權(quán)利的來源,權(quán)利的服務(wù)對象,權(quán)利的取得,權(quán)利的行使,權(quán)利的監(jiān)督。這樣我們才能看問題比較全面,看問題深度更深。
2.科長批評下屬比較嚴厲,大家都抱怨,你怎么辦?
【解析】人際關(guān)系類
【此題考核核心】人際關(guān)系溝通技巧和溝通能力
【答題主線】破題+反思+溝通解決+總結(jié)表態(tài)
【華圖答案】每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都有自己的領(lǐng)導(dǎo)風格,科長批評下屬比較嚴厲,一方面說明我們的科長鐵面無私,另一方面也說明我們的下屬工作確實沒有做到位。如果大家都抱怨,我想我會采取以下措施:
首先,我會反思自己的工作,在日常工作中認真負責,把工作做好,做到位。
其次,我會和大家溝通,分情況區(qū)別對待,對于科長的批評,我們應(yīng)該有則改之,無則加勉。最關(guān)鍵是我們要把自己的本職工作做好。
最后,我會在適當?shù)臅r機和科長進行溝通,委婉地表達大家的反應(yīng),我想科長會以工作為重、以團結(jié)為重妥善處理好的。
作為一名公務(wù)員,我們在工作中應(yīng)該尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo),熟悉領(lǐng)導(dǎo),適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),同時做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把工作做好。
【華圖專家點睛】這道面試題是典型的人際關(guān)系類面試題,考查我們?nèi)绾芜m應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),如何看待領(lǐng)導(dǎo)風格的問題。對于領(lǐng)導(dǎo)的批評,我們除了虛心接受還要做好本職工作。適當?shù)臅r候和領(lǐng)導(dǎo)溝通,因為我們知道領(lǐng)導(dǎo)是雙向的。除了領(lǐng)導(dǎo)風格之外,作為領(lǐng)導(dǎo)者也要注意方式方法。
3.外商說政府的后續(xù)保證有很多不足,領(lǐng)導(dǎo)讓你去外商那邊調(diào)查。
【解析】計劃組織類
【此題考核核心】調(diào)研能力
【答題主線】帽子+三個環(huán)節(jié)
【華圖答案】領(lǐng)導(dǎo)讓我去外商處調(diào)研,說明領(lǐng)導(dǎo)很重視這件事情,對我來講也是工作職責,我會認真負責地完成這項任務(wù)。
首先,我會了解我們政府的后續(xù)保證的有關(guān)政策、材料,以及目前所存在的一些問題,并深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)讓我去調(diào)研的目的、意義。做好這些前期準備工作后我會確定這次調(diào)查的時間,跟從人員,調(diào)查的內(nèi)容,調(diào)查的方式等,并和領(lǐng)導(dǎo)溝通,看還有什么需要注意的地方。
其次,我會提前和外商通話,說明我們此行的目的,請他們做好相應(yīng)的準備工作。然后我會在我們調(diào)查小組內(nèi)部召開一次會議,明確我們這次調(diào)查的目的,采取的方式方法,調(diào)查的重點等,然后把調(diào)查的各個任務(wù)分配到每一個人,明確大家的分工和職責。特別強調(diào)我們的調(diào)查紀律。在調(diào)查過程中要注意多聽,多看,多記,多問。同時要對外商的不同部門和不同人員采取不同的調(diào)查方式,以保證保證調(diào)查事實的準確性。
調(diào)查結(jié)束之后,我們會匯總我們的調(diào)研材料,去偽存真,擬定出一個調(diào)研報告和處理意見呈送給領(lǐng)導(dǎo)。同時做好我們調(diào)研組的總結(jié)工作,以求在以后的工作中更上一層樓。
【華圖專家點睛】這道面試題很簡單,就是考查我們的調(diào)研能力,調(diào)研是公務(wù)員所具備的基本素質(zhì),特別要強調(diào)的是如何保證調(diào)研資料的準確性是調(diào)研的關(guān)鍵。
4.要開報告會,專家告訴你不能來,你已經(jīng)通知了別的人,問你怎么辦?
【解析】應(yīng)變類
【此題考核核心】應(yīng)變能力
【答題主線】冷靜+對策+表態(tài)
【華圖答案】在這種情況下,我想我會保持冷靜,具體我會采取以下措施:
首先,我會再和專家進行溝通,問清楚是什么原因。同時把這邊的情況也告知對方,希望專家能夠理解,支持我們的工作,盡量過來。
其次,如果專家確實不能過來,我會請他給我介紹一名其他專家來代替他過來。
再次,如果專家沒有可推薦的人選,那么我會積極尋找其他的專家,看能否參會。同時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報情況,請求領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
最后,如果確實沒有適當?shù)娜诉x,我會及時通知其他人情況有變,請求諒解,解釋原因,同時告知報告會擇日進行,另行通知。
出現(xiàn)這種情況給我的啟示就是做任何事情都要兩手準備,不打沒有準備的戰(zhàn)。
【華圖專家點睛】這是一道應(yīng)急應(yīng)變類的面試題,答好這類面試題的關(guān)鍵是“辦法總比問題多”,多角度的去解決問題才是真理。