2011年9·17聯(lián)考經(jīng)過筆試的廝殺，面試將異常激烈。真題演練一直是考生成功通關(guān)的法寶，華圖網(wǎng)校第一時間為廣大考生傾情奉獻(xiàn)經(jīng)典真題解析系列，幫助考生掌握答題思路，把握答題的脈門，望各位考生舉一反三，勤加練習(xí)，爭取在公務(wù)員面試的考場上獨(dú)占鰲頭。
1.在一棟20層的大樓內(nèi)舉行消防演習(xí)，關(guān)閉了所有電梯，只開啟了安全通道，但在演習(xí)中有一人昏迷，情況緊急，而此時樓外仍有大量演習(xí)人員涌入，而你是此次活動的組織者，問你該怎么處理?
【參考答案】
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的緊急通知》，確保社會各類突發(fā)事件能夠及時、迅速、高效、有序地得到處理，保障市民生命財(cái)產(chǎn)安全和身心健康，組織消防安全及突發(fā)事件應(yīng)急措施演習(xí)，意義重大。
在演習(xí)過程中，面對突發(fā)事件要沉著冷靜，切記慌張，要臨危不亂，頭腦清醒。利用最快 的時間在確保人身安全的前提下進(jìn)行自救。
首先，立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并通知場外同志負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院和接應(yīng)事宜。暫時不要安排演習(xí)人員進(jìn)入場地。用濕毛巾等阻止粉塵再次進(jìn)入該人員呼吸道，并同時做簡單救治。
同時，呼救求援，也可以將樓梯間的窗戶玻璃打破，向外高聲呼救，讓救援人員知道你的確切位置，以便營救。
第三，利用喇叭喊話等形式為演習(xí)人員進(jìn)行合理的解釋，吐字清晰，冷靜應(yīng)對，盡量降低大家的恐慌心理。并要求大家就地，為工作人員抬該同志撤離提供空間。撤離時切忌不能搭乘電梯。走樓梯時應(yīng)該靠樓梯右側(cè)有秩序的逃生，給前來接應(yīng)人員留出通道。走安全線路、到指定地點(diǎn)集合。
第四，盡可能保證演習(xí)繼續(xù)按計(jì)劃進(jìn)行。
在這次事件結(jié)束之后，要做好過程記錄工作。同時以后遇到類似情況，做好應(yīng)急應(yīng)變工作。
2.適齡兒童面臨上學(xué)問題，很多家長為了孩子上好學(xué)校，出現(xiàn)給學(xué)校提供贊助費(fèi)等現(xiàn)象，你怎么看?
【參考答案】
古有“孟母三遷”，現(xiàn)在很多家長為了讓孩子到更好的學(xué)校就讀，不惜交高昂的借讀費(fèi)。在擇校熱的背后，有家庭和社會教育觀念、成才標(biāo)準(zhǔn)的問題，而最為根本的原因在于義務(wù)教育資源配置的不均衡。毋庸諱言，在目前我國的基礎(chǔ)教育領(lǐng)域，城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間、校際之間還存在不小的差距，在一些地方，這種差距不是在縮小，而是在擴(kuò)大。這種狀況很大程度上是由于多年來采取的“效率優(yōu)先”的教育資源配置模式造成的。
我們從三個角度來分析一下原因：
其一，家長的角度：社會競爭越來越激烈，父母和孩子對高質(zhì)量教育需求增長，每位家長都希望子女通過接受高質(zhì)量的教育，日后能在社會競爭中處于有利的境地。
其二，社會的角度：優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育與高中后教育的供給規(guī)模和發(fā)展，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人民群眾的需求，義務(wù)教育階段學(xué)校之間的辦學(xué)條件和水平差距過大，家長對子女接受教育的期望值普遍提高，且對一些學(xué)校還不滿意、不信任，致使家長把視點(diǎn)放在辦學(xué)條件好、辦學(xué)水平高的學(xué)校，另外，在辦學(xué)機(jī)制上，由于國家從師資到生源，都向重點(diǎn)學(xué)校傾斜，致使重點(diǎn)與非重點(diǎn)學(xué)校的中考、高考升學(xué)率和辦學(xué)條件差距明顯拉大。這種由師資和生源導(dǎo)致的不平衡，是“擇校”現(xiàn)象日趨嚴(yán)重的另一個因素。
其三，學(xué)校的角度：目前有的城區(qū)中學(xué)辦學(xué)條件和水平差距過大，而政府教育投入不足，一些中學(xué)希望收取“擇校”費(fèi)來補(bǔ)充辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，這也是“擇校”經(jīng)久不衰的一個原因。
我認(rèn)為，解決為學(xué)校提供贊助費(fèi)的方法和途徑包括：
第一，如果說均衡化發(fā)展，以硬件設(shè)施為標(biāo)準(zhǔn)，可以通過政府加大教育投入來實(shí)現(xiàn)，縮小辦學(xué)條件的差異來實(shí)現(xiàn)。而學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展就是教育觀念的更新、辦學(xué)體制的創(chuàng)新、管理機(jī)制的激活、用人分配制度的改革、師資隊(duì)伍的建設(shè)、辦學(xué)效益和教育質(zhì)量的提高，是隨著整體人員素質(zhì)的提高、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和精神文明的進(jìn)步而變化的。現(xiàn)在一定要走內(nèi)涵發(fā)展之路，薄弱學(xué)校是堅(jiān)持兩個達(dá)標(biāo)一起建，兩個標(biāo)準(zhǔn)一起抓，尤其要開展軟件達(dá)標(biāo)工程的建設(shè)。在兩支隊(duì)伍建設(shè)方面要采取“扶貧”政策，校長要輪崗到農(nóng)村學(xué)校去管理，骨干教師要到農(nóng)村學(xué)校去支教，以城區(qū)先進(jìn)的辦學(xué)理念和教學(xué)方法帶動教育的均衡化發(fā)展。
第二，要從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，調(diào)動學(xué)校的辦學(xué)積極性、主動性和創(chuàng)造性，開發(fā)校本課程的資源，挖掘校本培訓(xùn)的潛力，探索校本研究的課題，通過以校為本的創(chuàng)造性勞動，不斷豐富和積淀學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)資源和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，逐步形成校本發(fā)展的教育觀、管理觀、人才觀和價值觀，使學(xué)校走出教育只為“應(yīng)試”服務(wù)的誤區(qū)，發(fā)展每一所學(xué)校各自的個性特色，使教育特色豐富多彩。
第三，辦學(xué)的動力在于教育機(jī)制的創(chuàng)新。教育行政部門要切實(shí)改變當(dāng)前的教育督導(dǎo)評價方法，不以升學(xué)率的高低來衡量學(xué)校教育改革的成功與否，盡快形成發(fā)展性的教育評價指標(biāo)。充分兼顧學(xué)校的辦學(xué)基礎(chǔ)，側(cè)重于學(xué)校的發(fā)展速度和質(zhì)量的上升幅度。
第四、在優(yōu)質(zhì)教育資源短缺的情況下，政治均衡的行政手段就是我們協(xié)調(diào)各種矛盾的一個基本機(jī)制。在法律法規(guī)不全的情況下，通過制定政策來導(dǎo)向、規(guī)范辦學(xué)的行為和擇校秩序，政策的制定要敢于面對敏感的問題，不要回避。政策制定要體現(xiàn)大多數(shù)家長、學(xué)生和學(xué)校的根本利益。政策導(dǎo)向有它的靈活性和及時性，可以通過行政手段來規(guī)范辦學(xué)行為和擇校秩序。
總之，我相信在各方努力下，擇校收費(fèi)，教育公平問題會得到圓滿解決。
