2009年5月6日上午北京公務(wù)員應(yīng)屆面試題

　　1.一幅漫畫：里面一把椅子上面寫著“公務(wù)員”三個(gè)字，下面伸出N只手，問(wèn)你如何看？

　　2.有一間大學(xué)，分為東、西兩個(gè)校區(qū)，中間隔了環(huán)城馬路，最近發(fā)生了幾起學(xué)生交通事故，如果你是這個(gè)地區(qū)交通管理部分，你怎么辦？

　　2.你和同事共同去做一個(gè)任務(wù)，結(jié)果任務(wù)失敗了。主要原因在于你個(gè)人，但是領(lǐng)導(dǎo)卻批評(píng)了你的同事，因此你的同事對(duì)你有意見(jiàn)，你怎么辦？

　　4.一項(xiàng)任務(wù)必須由你和同事共同完成，但是期間你同事接到一個(gè)電話說(shuō)有緊急情況，要請(qǐng)假，你怎么辦？

　　2009年5月6日下午北京公務(wù)員應(yīng)屆面試題

　　1.政府官員到街道辦事處和群眾面對(duì)面交流，你怎么看？

　　2.你剛上班，科里一位老科員總說(shuō)你辦事能力不行，辦事態(tài)度不好，還經(jīng)常背后說(shuō)你壞話，造成不好的影響，你怎么看？

　　3.你組織一個(gè)會(huì)議，在開(kāi)會(huì)中間，有個(gè)人沖進(jìn)來(lái)，大吵大鬧，情緒很激動(dòng)，你怎么辦？

　　4.有群眾舉報(bào)你單位有公務(wù)員上班上網(wǎng)，玩游戲影響工作，你怎么辦？

　　2009年5月7日上午北京公務(wù)員應(yīng)屆面試題

　　1.如何看待目前熱議的“官員財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度”。

　　2.現(xiàn)在單位需要召開(kāi)一次國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的研討會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)，你會(huì)怎么做？

　　3.兩個(gè)同事有矛盾，性格不同，一個(gè)不謙虛，一個(gè)不踏實(shí)。這兩個(gè)同事的性格缺陷影響了工作進(jìn)度，你作為負(fù)責(zé)人，該怎么辦？

　　4.有人來(lái)你單位上訪，說(shuō)某同事的工作讓他的經(jīng)濟(jì)利益受損了，非要見(jiàn)你那個(gè)同事，但此時(shí)辦公室只有你一個(gè)人，你該怎么辦？

　　2009年5月7日下午北京公務(wù)員應(yīng)屆面試題

　　1.關(guān)于“購(gòu)房落戶政策”，你有什么意見(jiàn)和看法？

　　2.你和同事聊天時(shí)，不小心說(shuō)了領(lǐng)導(dǎo)的壞話。后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)在一次會(huì)議上點(diǎn)名批評(píng)了你，如何處理這個(gè)人際關(guān)系的危機(jī)？

　　3.你是一所高校畢業(yè)生就業(yè)辦的負(fù)責(zé)人，需要做一個(gè)大學(xué)生就業(yè)的調(diào)研報(bào)告，你會(huì)如何如何進(jìn)行這項(xiàng)工作？

　　4.你負(fù)責(zé)組織一次會(huì)議，會(huì)議出現(xiàn)了臨時(shí)狀況，有很多額外的嘉賓臨時(shí)出席，這里有訂餐、會(huì)議材料不足之類的問(wèn)題，你會(huì)如何處理？

　　2009年5月8日上午北京公務(wù)員應(yīng)屆面試題

　　1.現(xiàn)在圓明園的“鼠首”和“兔首”要被公開(kāi)拍賣，一個(gè)叫蔡銘超的商人拍下了這兩個(gè)中國(guó)文物，但卻作出了“不會(huì)付款”的決定行為。對(duì)此，有人稱贊，有人指責(zé)他損害了國(guó)人的信譽(yù)，你怎么看這個(gè)問(wèn)題？

　　2.單位搞突發(fā)事件演習(xí)，讓你組織一次火災(zāi)疏散演練，你怎么組織？

　　3.你的單位領(lǐng)導(dǎo)很嚴(yán)厲，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬∈屡u(píng)你，今天又因?yàn)橐患∈屡u(píng)你，而這件事情的責(zé)任不在你，你怎么辦？

　　4.你是某單位服務(wù)大廳的工作人員，有個(gè)老人要辦一些手續(xù)，但是政策不允許辦理，老人在服務(wù)大廳大吵大鬧，引來(lái)不少群眾圍觀，而這時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)你們單位視察，你怎么處理這件事情？

　　2009年5月8日下午北京公務(wù)員應(yīng)屆面試題

　　1.現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)利用出國(guó)考察的名義出國(guó)旅游，網(wǎng)上甚至出現(xiàn)了所謂的“清單”證據(jù)，此事引起了網(wǎng)民的關(guān)注和熱議，對(duì)此，你怎么看？

　　2.如果要做一個(gè)有關(guān)企業(yè)污染的調(diào)查，要你做個(gè)方案，你怎么做？

　　3.在工作中你很努力，但你的兩個(gè)同事一個(gè)懶散，一個(gè)只在領(lǐng)導(dǎo)面前才努力工作以表現(xiàn)自己，對(duì)此，你怎么辦？

　　4.會(huì)議的討論過(guò)程中，兩個(gè)專家因?yàn)橐庖?jiàn)不統(tǒng)一而爭(zhēng)吵，一個(gè)專家拂袖而去，作為主持人，你該怎么辦？

　　2009年5月9日上午北京公務(wù)員應(yīng)屆面試題

　　1.大學(xué)生寧可都扎堆在大城市、東部地區(qū)，卻不愿意去西部，不愿意回到基層，如何看待；

　　2.突發(fā)事件，貌似是村民圍攻，如何解決，協(xié)調(diào)；

　　3.如何組織一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)？

　　4.某同事的建議總是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視，你會(huì)如何安慰他。

　　2009年5月9日下午北京公務(wù)員應(yīng)屆面試題

　　1、漫畫：中間是大學(xué)畢業(yè)生，左邊寫著“白領(lǐng)”，但是寫著“沒(méi)崗位”(一個(gè)拒絕的手勢(shì))；右邊寫著“藍(lán)領(lǐng)”，下面伸出四只手：需求大、一技之長(zhǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)……(另一個(gè)忘了)。

　　2、節(jié)日送溫暖，單位要慰問(wèn)困難職工，解決困難職工的實(shí)際困難，你怎么設(shè)計(jì)這個(gè)活動(dòng)。

　　3、你工作能力強(qiáng)，但是不受領(lǐng)導(dǎo)重視，另一個(gè)同事，能力不行，但是能說(shuō)會(huì)道，領(lǐng)導(dǎo)喜歡，你怎么辦？

　　4、你在一個(gè)產(chǎn)品推介會(huì)上正在家少產(chǎn)品，一個(gè)記者突然站起來(lái)職責(zé)你的產(chǎn)品造成了很多傷亡事故，你面對(duì)這個(gè)情況怎么辦~

　　2009年5月10日上午北京公務(wù)員應(yīng)屆面試題

　　1.有些自然旅游景區(qū)，在旅游景點(diǎn)建立豪華公廁，你如何看？

　　2.組織一次宣傳我單位的活動(dòng)。

　　3.你們部門要和其他部門共同完成一項(xiàng)工作，其他部門對(duì)你有意見(jiàn)，你怎么辦？

　　4.你在培訓(xùn)學(xué)員，有學(xué)員質(zhì)疑你的授課內(nèi)容太理論，你怎么辦？

　　2009年5月10日下午北京公務(wù)員應(yīng)屆面試題

　　1.關(guān)于汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，現(xiàn)行政策是鼓勵(lì)消費(fèi)者買車，對(duì)此，你有什么看法。

　　2.組織一項(xiàng)大學(xué)生就業(yè)情況的調(diào)查

　　3.新進(jìn)入一個(gè)單位，老同志覺(jué)得你年輕對(duì)他構(gòu)成了威脅看你不順眼總挑你毛病，你怎么辦

　　4.安排一群人員入住的酒店突然人滿了，人員馬上就要到了，問(wèn)怎么處理

　　2009年5月11日上午北京公務(wù)員應(yīng)屆面試題

　　1、很多歌星、影星一夜成名，你怎么看這個(gè)現(xiàn)象？

　　2、現(xiàn)在很多酒店在顧客消費(fèi)完畢后需要顧客填一份滿意度的調(diào)查，但是很多顧客態(tài)度冷淡，你如果是酒店主管，怎么解決這個(gè)問(wèn)題？

　　3、如果新派來(lái)一位負(fù)責(zé)人，在沒(méi)有了解你所在部門具體情況之下作了一些部署，但與現(xiàn)實(shí)情況有出入，你怎么解決？

　　4、一次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)即將宣布結(jié)束，但你發(fā)現(xiàn)會(huì)議中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)出現(xiàn)了失誤，這將會(huì)導(dǎo)致重大后果，你怎么解決？

　　2009年5月11日下北京公務(wù)員應(yīng)屆面試題

　　1.撲滿作為古代存錢用具，在存滿錢之后被砸碎取出里面的錢；而有的撲滿由于沒(méi)有錢幣放入其中，保存至今的，反而成為價(jià)值連城的古董。對(duì)這個(gè)現(xiàn)象你怎么看？

　　2.高校在教師講課后一般都會(huì)要求學(xué)生對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，但是學(xué)生積極性不高，使評(píng)價(jià)流于形式。你是學(xué)校教務(wù)處的人員，應(yīng)怎么做？

　　3.領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)任務(wù)，但人手不夠，從別的部門抽調(diào)一個(gè)人來(lái)協(xié)助你。但此人不熟悉業(yè)務(wù)，不積極，也不好相處，你怎么辦？

　　4.你在路上，堵車了，但是你手上有領(lǐng)導(dǎo)半小時(shí)后開(kāi)會(huì)所需重要文件。你怎么辦？