“等到退休后如果還沒有空缺的話，就只能給你一個副主任科員的待遇退下去，這樣的經(jīng)歷太讓人絕望了。”這是深圳市龍崗區(qū)橫崗街道辦執(zhí)法隊隊員王濤（化名）的心聲。

　　為了讓王濤們感到人生有意義，工作有價值，仕途有奔頭，據(jù)《南方日報》4月16日報道：“深圳日前開始推行公務(wù)員分類管理改革，打破了公務(wù)員晉升的天花板。今后，一個公務(wù)員只要年度考評合格，即使一直做相同工作，20年后也將享受處長待遇。此舉將極大增加公務(wù)員的基層工作積極性。”

　　“處長待遇”，一個最實在的指標(biāo)是：“只要工作盡責(zé)，考核達標(biāo)，他的薪酬每年都可以得到提高，……只需花上24年的時間，就可從一名七級執(zhí)法員晉升為一級執(zhí)法員，薪酬也可以從7000元，上升到15000余元，不會低于走官道上升的處級干部的待遇。”

　　還記得，曾經(jīng)設(shè)想降低事業(yè)單位的工資水平，以縮小事業(yè)單位與其他低收入階層的差距。當(dāng)時有人質(zhì)疑：為什么不通過提高低收入階層的工資來縮小差距？現(xiàn)在可以再問一句：為什么官場內(nèi)部縮小差距就做“加法”而不是減法了？這個“加法”一做，跟低收入階層的差距不是更大了嗎？

　　《南方日報》的報道說，在深圳各街道、辦事處等基層，有著很多像王濤一樣默默工作，卻仕途“渺茫”的普通公務(wù)員，由于職級較低，職數(shù)較少，他們在晉升發(fā)展過程中，都會很容易遇到職業(yè)的“天花板”：晉升無望，待遇難漲，進而應(yīng)付工作，萌生離意。如果有機會當(dāng)老板，賺大錢，估計他們不會來考公務(wù)員；當(dāng)不了大老板，又對官場前途絕望，“萌生離意”，只能再退回老百姓堆里去，豈不更絕望？

　　即便是一個級別最低的公務(wù)員，他的工資待遇、各種保障，以及公務(wù)員身份所能集聚的社會資源，都不是無職無權(quán)無錢的普通民眾可以相比的。國企退休職工、下崗職工，要若干年才漲個幾十元、百把元退休金、低保金；公務(wù)員晉升無望便是“絕望”，普通民眾怎么活？

　　《南方日報》報道說：2008年8月，國家公務(wù)員局將公務(wù)員分類管理改革試點任務(wù)交給了深圳……2010年2月3日,深圳市政府一紙文件下來，改變了基層眾多“王濤”的命運。給公務(wù)員待遇做加法，工作效率何其高，阻力何其小，小到看不見，聽不到；那么，公開官員個人財產(chǎn)，深圳能不能先試水？

　　公務(wù)員是社會精英，主流人群；公務(wù)員的價值觀，自然是社會的主流價值觀，晉升無望，便“應(yīng)付工作，萌生離意”，這是什么價值觀？這種價值觀，跟胡錦濤要求的“權(quán)為民所用，利為民所謀”有什么相通之處？這樣的價值觀及其指導(dǎo)下的利益分配機制，是將社會引領(lǐng)到公平、和諧的路上去，還是相反？