?。?）說不下去，主要原因?yàn)樽黠L(fēng)漂浮。這種人好似水中浮萍，不觸根底；官僚作風(fēng)嚴(yán)重，衙門習(xí)氣十足；不深入實(shí)際，不深入基層，不深入群眾。靠電話安排工作，靠手機(jī)貫徹會議，靠遙控解決問題，從不到困難群眾家中坐一坐，看一看，訪一訪，自然不知群眾所想，不曉群眾所難，不明群眾所求。何談把群眾工作做細(xì)、做實(shí)、做深、做好。如江西宜黃強(qiáng)拆事件就是干部作風(fēng)漂浮的血腥體現(xiàn)。同樣的發(fā)展，同樣的強(qiáng)拆，同樣的背景，為什么做事“雷厲風(fēng)行，鐵血果斷，毫無留情”的鐵腕書記仇和成功了？想當(dāng)年他主政江蘇宿遷期間，為了“工業(yè)化創(chuàng)造財富，城市化積累財富，市場化配置財富”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念，對強(qiáng)拆工作所引起的社會爭議不可謂不大。“仇和望一望，拆到南關(guān)蕩”、“拆了你莫哭，沒拆你莫笑，那是因?yàn)槌鸷蜎]看到”，這句“順口溜”足以明證老百姓對他拆遷政策的無奈與妥協(xié)！使人振奮鼓舞的是：宿遷發(fā)展了，群眾富裕了，市民對強(qiáng)拆政策認(rèn)可了，自己也被組織提拔了。為什么？那跟仇和書記以及他所帶領(lǐng)下的干部職工的工作作風(fēng)扎實(shí)有關(guān)。為了拆遷工作穩(wěn)妥推進(jìn)，他發(fā)明了“五加二（周一到周五加周六周天）”、“白加黑”的工作機(jī)制。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員“任務(wù)包干，責(zé)任壓人，追究到位”，一時間機(jī)關(guān)干部職工不分晝夜，不分饑寒，不分你我，跟訂子戶同吃同住同生活同勞動。精誠所至，金石為開。老百姓感動了，理解了，思想也通了，最后一切都水到渠成了。
　　（4）頂了回去，主要結(jié)果為自以為是。這些干部自以為學(xué)歷高深，不尊重老同志老領(lǐng)導(dǎo)，不尊重社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不尊重群眾首創(chuàng)精神；這些干部自以為知識淵博，打死都不愿承認(rèn)前任領(lǐng)導(dǎo)是他們工作上的老師，人民群眾是他們謀發(fā)展的益友，客觀規(guī)律是抑制他們頭腦發(fā)熱的良方；這些干部自以為年輕有為，完全不信“三人行，必有我?guī)?rdquo;的道理，不明“前車之鑒，后事之師”的深意，不諳“萬丈高樓平地起”的遠(yuǎn)見。盲目滋生夸夸其談，好高鶩遠(yuǎn)，目空一切之心理，進(jìn)而不遵客觀規(guī)律，不顧同仁勸諫，不問對錯好壞，急造泡沫政績，勇創(chuàng)形象工程，濫建豆腐渣項(xiàng)目，坑國家害人民，為人民所不恥！其實(shí)，中國經(jīng)濟(jì)能夠飛速發(fā)展到今天，完全是一代又一代領(lǐng)導(dǎo)人長期辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)的結(jié)果，他們是一面鏡子，為我國又快更好發(fā)展指明了方向。正所謂長江后浪推前浪，前浪不斷變新浪。我國縣級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部的配備從“軍功型”、“經(jīng)營型”、“過渡型”再到“治理型”的發(fā)展歷史就是鐵證。從建國初期到20世紀(jì)70年代，受鞏固政權(quán)和革命意識形態(tài)的需要，“軍功型”領(lǐng)導(dǎo)大量問世；從20世紀(jì)70年代到90年代，由于發(fā)展經(jīng)濟(jì)的需要，大量有開拓進(jìn)取精神，善于抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“經(jīng)營型”領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)運(yùn)而生；上世紀(jì)90年代末期以來，出于培養(yǎng)和鍛煉高層干部的需要，中央、省、市機(jī)關(guān)比較有發(fā)展前途的年輕干部成為縣級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的來源，“過渡型”領(lǐng)導(dǎo)橫空誕生。鑒于上述三種領(lǐng)導(dǎo)缺乏長期性和穩(wěn)定性，中央基于培養(yǎng)一支年輕力壯，素質(zhì)高，穩(wěn)定性強(qiáng)的地方黨政主要領(lǐng)導(dǎo)考慮，新時期“治理型”縣級領(lǐng)導(dǎo)大量涌現(xiàn)。他們“合理的年齡結(jié)構(gòu)，合理的知識結(jié)構(gòu)，合理的能力結(jié)構(gòu)，合理的氣質(zhì)結(jié)構(gòu)”是中國和諧社會有力的支撐者和維護(hù)者，更是推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)飛速發(fā)展的組織和人才保證。