2014年遼寧朝陽(yáng)燕都新區(qū)招聘招商分局局長(zhǎng)12人公告(2)

　　(三)擇優(yōu)篩選

　　對(duì)資格審查合格人員，由新區(qū)公開(kāi)招聘領(lǐng)導(dǎo)小組組成篩選評(píng)審小組，通過(guò)對(duì)比招聘人員基本情況、自薦材料和其他相關(guān)材料，必要時(shí)可查閱其檔案。按照招聘職位1：3的比例，確定參加面試的人選。

　　在朝陽(yáng)人事人才網(wǎng)站等新聞媒體公布參加面試人選。

　　(四)面試

　　由新區(qū)公開(kāi)招聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織，采取成立專(zhuān)家評(píng)委會(huì)方式統(tǒng)一進(jìn)行面試。應(yīng)聘人員圍繞給定的問(wèn)題來(lái)答辯，用于檢測(cè)應(yīng)聘者的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、溝通說(shuō)服能力、談判技巧和與招商工作方面有關(guān)的能力和素質(zhì)是否達(dá)到擬聘用崗位的要求，由此來(lái)綜合評(píng)價(jià)應(yīng)聘者之間的優(yōu)劣。

　　面試結(jié)束后，在成績(jī)達(dá)到基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)線以上的人員中擇優(yōu)確定考察人選。

　　(五)組織考察

　　由新區(qū)黨政辦公室按照有關(guān)規(guī)定對(duì)考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行全面考察，并對(duì)報(bào)考資格進(jìn)行復(fù)查。對(duì)考察中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題或不符合報(bào)名條件的，取消其聘用資格。由此出現(xiàn)的名額空缺，不再遞補(bǔ)。

　　(六) 體檢

　　主要檢查擬聘人員是否有嚴(yán)重傳染性疾病或其他影響履行工作職責(zé)的疾病。由于體檢不合格或自愿棄權(quán)等原因出現(xiàn)的名額空缺，不再遞補(bǔ)。

　　(七) 公示

　　擬聘用人員確定后，將在《朝陽(yáng)日?qǐng)?bào)》、朝陽(yáng)人事人才網(wǎng)站等新聞媒體網(wǎng)站面向社會(huì)公示，公示期為5個(gè)工作日。對(duì)公示期間反映的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)查處理。對(duì)存在問(wèn)題不符合聘用條件的，取消其聘用資格;對(duì)反映的問(wèn)題一時(shí)難以查實(shí)的，暫緩聘用。公示后，因取消資格或自愿棄權(quán)等原因出現(xiàn)的名額空缺，不再遞補(bǔ)。

　　(八) 討論決定

　　公示期滿后，對(duì)沒(méi)有問(wèn)題或反映問(wèn)題不影響聘任的，提交新區(qū)黨工委會(huì)議討論后，確定聘任人選。

　　(九)辦理手續(xù)

　　1.對(duì)于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的在職公務(wù)員、事業(yè)單位人員可直接調(diào)入新區(qū)工作。工資及相關(guān)待遇兌現(xiàn)方法與新區(qū)現(xiàn)有工作人員相同。

　　2.外聘人員需簽訂聘用合同，一年一聘，聘期為1年。公開(kāi)選聘人員實(shí)行試用期制度，試用期為6個(gè)月。根據(jù)在崗工作表現(xiàn)由新區(qū)公開(kāi)招聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)試用人員進(jìn)行綜合考核。對(duì)試用期間考核不合格的，新區(qū)管委會(huì)有權(quán)終止選聘。被聘任人員無(wú)正當(dāng)理由逾期10天未報(bào)到，視為自動(dòng)放棄聘用資格。

　　五、薪酬待遇

　　1.外聘人員的工資由基礎(chǔ)工資和績(jī)效工資兩部分組成。其中：基礎(chǔ)工資1500元/月，按月發(fā)放?？?jī)效工資按引進(jìn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額度給予提成獎(jiǎng)勵(lì)。多勞多得，上不封頂。具體辦法由新區(qū)管委會(huì)研究制定。

　　2.外聘人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)按相關(guān)規(guī)定辦理。

　　六、管理與使用

　　1.實(shí)行雙重管理。由新區(qū)黨政辦公室和所屬招商局雙重管理。新區(qū)黨政辦公室負(fù)責(zé)人事管理，建立個(gè)人檔案和績(jī)效考評(píng)等;所屬招商局負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和信息共享，協(xié)調(diào)各分局局長(zhǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)。

　　2.實(shí)行績(jī)效考核管理。聘期結(jié)束后，新區(qū)對(duì)外聘人員進(jìn)行綜合考核，考核結(jié)果作為聘任人員收入多少、人員去留的重要依據(jù)。對(duì)于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的外聘人員，通過(guò)公開(kāi)招聘的方式，經(jīng)考核合格后可錄用為事業(yè)編制人員;在聘任期內(nèi)，對(duì)于不能勝任工作或在履行崗位職責(zé)時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題的聘任人員，新區(qū)與其解聘，不再享受所聘崗位待遇。

　　3.實(shí)行定期匯報(bào)制度。外聘人員至少每半個(gè)月到所屬招商局匯報(bào)一次外出招商工作進(jìn)展情況。

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　　2014年10月13日