正是好時(shí)

李開復(fù)或許為谷歌中國(guó)打破了跨國(guó)網(wǎng)絡(luò)巨頭們?cè)谌A共同的慘淡命運(yùn)，但他還有另一個(gè)命運(yùn)有待突破：他是不是要像其它在華職業(yè)經(jīng)理人一樣，最終只能在一個(gè)小圈子里兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)？

自1990年代末期名噪一時(shí)的李漢生，到后來(lái)的杜家濱、孫振耀、陳永正，中國(guó)已經(jīng)擁有了一批成熟而為外界所尊重的職業(yè)經(jīng)理人。但他們遲早都會(huì)面臨一道選擇題：或者停留在一個(gè)高位之上不作二想，逐漸將一個(gè)有挑戰(zhàn)的工作做成熟練工，或者大膽跳出原有格局，換個(gè)平臺(tái)證明自己除了有一流的執(zhí)行力，還有好的戰(zhàn)略思考——這后面一個(gè)選擇有多刺激，也就有多危險(xiǎn)，畢竟一旦失手，功過(guò)便俱成往事。

這個(gè)道理李開復(fù)不會(huì)不懂，但他也看到了前一個(gè)選擇最可能的結(jié)果：留在谷歌，接下來(lái)的四年里，他的騰挪空間將變小。

理論上，谷歌和百度25：65的市場(chǎng)份額是一個(gè)進(jìn)可攻退可守的位勢(shì)，但現(xiàn)實(shí)中，谷歌想再次大幅提升自己的市場(chǎng)份額已經(jīng)變得困難。

最根本的原因是，搜索技術(shù)本身已經(jīng)成熟到一定地步，它的后續(xù)改進(jìn)已經(jīng)不易為普通用戶強(qiáng)烈感知。可顛覆式創(chuàng)新又沒有出現(xiàn)。就像在美國(guó)，微軟的Bing或之前的雅虎都難以撼動(dòng)谷歌一樣，在中國(guó)，讓谷歌靠搜索質(zhì)量的改進(jìn)而將百度甩在身后已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí)。

另一方面，李開復(fù)該做的事情都已做過(guò)。過(guò)去幾年里，谷歌主要用兩種方式拉升市場(chǎng)份額：一方面補(bǔ)齊產(chǎn)品線，另一方面以商務(wù)合作方式攬取盡可能多的伙伴。在常規(guī)產(chǎn)品線的布局方面，谷歌音樂(lè)算得上拼圖的最后一角，而在商務(wù)合作層面，人們幾乎可以說(shuō)，百度和谷歌已經(jīng)瓜分了今天的主流渠道。

當(dāng)然，以谷歌之雄厚財(cái)力，它可以與百度一路“耗”下去。只是行業(yè)內(nèi)盡人皆知，李開復(fù)的最大對(duì)手李彥宏，是個(gè)追求穩(wěn)妥的人。今天的百度只要保持與市場(chǎng)同步的進(jìn)步，加速精進(jìn)自己的廣告系統(tǒng)，其業(yè)績(jī)就仍可以在很長(zhǎng)時(shí)間里保持不錯(cuò)的提升。人們一時(shí)間還看不到百度會(huì)犯下致命錯(cuò)誤的必然性。

于是，未來(lái)幾乎可以預(yù)見：谷歌和百度在中國(guó)的規(guī)模將在很長(zhǎng)時(shí)間里宛如兩條平行線，各有增長(zhǎng)，但市場(chǎng)份額難以改變。

對(duì)于到2009年底即將48歲的李開復(fù)，這是一個(gè)不算壞但較為無(wú)聊的前景。他固然可以相對(duì)從容的再做上四年，可除了穩(wěn)定局面、伺機(jī)突破，這份工作也就變的更像為錢而打工。如果無(wú)從破局，四年之后呢？

換個(gè)角度看，李也已經(jīng)到了可以離去的時(shí)機(jī)：只要其繼任者穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，谷歌中國(guó)將很難重現(xiàn)三年前兵敗如山倒的危急局面。

李開復(fù)第一次獲得離開的機(jī)會(huì)，是在2008年9月。當(dāng)時(shí)他已經(jīng)與一家美國(guó)知名VC談好，由對(duì)方提供資金，以自己的名義在中國(guó)成立一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司，專注從事早期投資。

這是個(gè)不算壞的選擇。它既超越了李開復(fù)以往在跨國(guó)科技公司就職的軌跡，又可發(fā)揮其熟悉科技方向的長(zhǎng)處。而且，以李開復(fù)悉心經(jīng)營(yíng)的優(yōu)雅名聲，會(huì)有很多在意投資者信譽(yù)的創(chuàng)業(yè)者主動(dòng)投誠(chéng)。

不巧的是，他和合作方在一個(gè)周五敲定合作意向后，對(duì)方表示，接下來(lái)只需公司的投資委員會(huì)討論通過(guò)，一切就可以開始。可隨后那個(gè)周末就是華爾街的災(zāi)變時(shí)刻：雷曼兄弟倒閉，AIG宣布破產(chǎn)，美林出售給美國(guó)銀行??一切君子協(xié)定就此作廢。

不久后便是2008年底的百度競(jìng)價(jià)排名丑聞(詳情請(qǐng)見《環(huán)球企業(yè)家》2008年12月下《百度的危與機(jī)》)。順理成章的，谷歌中國(guó)的團(tuán)隊(duì)普遍認(rèn)為這是一個(gè)絕佳的拉升市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)。但在有限的提升之后，李開復(fù)們沒有看到更多的用戶掉頭而來(lái)，而在春節(jié)之后，因?yàn)槔顝┖觐l繁出現(xiàn)于春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的電視轉(zhuǎn)播中，百度挽回了此前略顯頹靡的品牌聲勢(shì)。

這再度證實(shí)了李開復(fù)對(duì)谷歌中國(guó)未來(lái)的預(yù)期。不久后，他把自己的辭職時(shí)間改定在今年六月。

這顯然是個(gè)精心策劃過(guò)的時(shí)間點(diǎn)：重量級(jí)產(chǎn)品谷歌音樂(lè)得以從容發(fā)布，而在總部提出續(xù)約意向后，李開復(fù)也不會(huì)因去職而被外界誤讀為被解約。

只是人算不如天算，因?yàn)?6 月 18 日媒體對(duì)于谷歌涉黃事件的報(bào)道，以及隨后谷歌一系列功能被強(qiáng)令關(guān)閉，谷歌中國(guó)再度陷入了沼澤地帶。李開復(fù)只好暫時(shí)擱置去職計(jì)劃，埋首于相關(guān)工作，直到7月底，谷歌中國(guó)的全部功能恢復(fù)。

8 月 5 日，李乘坐美聯(lián)航 UA888 航班直飛舊金山，這次他終于不用再等待了。述職已畢，他去到自己直屬老板、谷歌工程研發(fā)高級(jí)副總裁艾倫·尤斯塔斯的辦公室，提出離職意向。隨后尤斯塔斯和公司 CEO 埃里克·施密特的強(qiáng)烈挽留并沒有改變什么。

他又自由了。