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拿什么凈化官場(chǎng)政治生態(tài)共4篇
時(shí)間:2009-08-04 11:34 來(lái)源:新華網(wǎng)半月談 作者:范春生 程士華 秦 點(diǎn)擊:
2009年6月29日,中共中央政治局召開(kāi)會(huì)議,審議并通過(guò)《關(guān)于建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制的意見(jiàn)》。會(huì)議強(qiáng)調(diào),立足為科學(xué)發(fā)展選干部、配班子、建隊(duì)伍、聚人才

 

如果把貪官比作干部隊(duì)伍的明顯硬傷,那么,庸官則是不顯眼卻危害極大的內(nèi)傷。

 

庸官在堂,銳氣不揚(yáng)

 

——拿什么凈化官場(chǎng)政治生態(tài)(之三)

 

       半月談?dòng)浾?/span> 楊三軍 沈洋 李忠將

 

“人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò):當(dāng)他回首往事的時(shí)候,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無(wú)為而羞恥……”保爾·柯察金的這句名言激勵(lì)無(wú)數(shù)人奮發(fā)有為。但是在官場(chǎng),“庸官在堂”自古以來(lái)就是一個(gè)客觀存在的政治生態(tài),不學(xué)無(wú)術(shù)、投機(jī)鉆營(yíng)、明哲保身者大有人在。庸官怎樣尸位素餐?庸官何以碌碌無(wú)為?怎么讓庸官讓、能官上?

 

貪官是硬傷,庸官是內(nèi)傷

 

半月談?dòng)浾咴诨鶎硬稍L時(shí)聽(tīng)說(shuō)這樣一件事:某市一領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)獲擢升,到下面某縣任“一把手”,臨別時(shí)其領(lǐng)導(dǎo)贈(zèng)言:“上任后,不期望你能有多大政績(jī),但有三句話你必須牢牢記?。旱谝痪洌M悴灰鰡?wèn)題;第二句,還是希望你不要出問(wèn)題;第三句,希望你千萬(wàn)不要出問(wèn)題。”

在這位領(lǐng)導(dǎo)眼里,為官?gòu)恼词蛊接挂稽c(diǎn)并無(wú)大礙,但你要是一旦出了什么問(wèn)題,那就一損俱損,前程盡失了。

不求有功,但求無(wú)過(guò),可謂庸官的一大典型特征。從廉政角度劃分,官員大致可分為清官和貪官兩類(lèi);從勤政角度劃分,則可劃分為能官和庸官。庸官還可以再細(xì)分清廉且平庸之官和平庸且貪婪之官兩種,后者自有黨紀(jì)國(guó)法管束,前者的危害則往往容易被忽視。

 

三類(lèi)庸官畫(huà)像:混,鉆,滑

 

不學(xué)無(wú)術(shù)型,可概括為一個(gè)“混”字。這類(lèi)庸官大多靠關(guān)系或金錢(qián)開(kāi)路走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,本身不學(xué)無(wú)術(shù),整天無(wú)所事事。他們坐辦公室不外乎呷茶品煙搓麻,做報(bào)告有秘書(shū)備好的現(xiàn)成稿子,開(kāi)會(huì)發(fā)言順著領(lǐng)導(dǎo)的“竹竿”往上爬,遇事“研究、研究”打官腔,反正前后左右都有人伺候,總能混一個(gè)瀟灑自如。

投機(jī)鉆營(yíng)型,可概括為一個(gè)“鉆”字。這類(lèi)庸官在其位不謀其政,熱衷于作秀,投上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所好,撈取政治資本,為仕途升遷鋪路。整天夾著個(gè)皮包趕會(huì)場(chǎng),吞吐一堆八股套話;奔忙于剪彩、慶典、揭幕等秀場(chǎng),在攝像機(jī)鏡頭前笑容可掬;偶爾“深入”群眾,不過(guò)是裝裝樣子,蜻蜓點(diǎn)水留下幾個(gè)鏡頭就拍屁股走人……

明哲保身型,可概括為一個(gè)“滑”字。這類(lèi)官員智商、情商不可謂不高,但都沒(méi)有用到正經(jīng)工作上。這類(lèi)官員深信“不做事沒(méi)事,做事會(huì)出事”,把“難得糊涂”視為做官最高境界,遇見(jiàn)矛盾就躲、就推,躲不開(kāi)也不明確表態(tài),打太極、和稀泥;對(duì)群眾疾苦和訴求視而不見(jiàn)、麻木不仁,萬(wàn)一出了事,就想盡辦法捂蓋子、卸責(zé)任。

半月談?dòng)浾咴跂|部某縣采訪時(shí),認(rèn)識(shí)了當(dāng)?shù)胤止芪慕绦l(wèi)生的一位副縣長(zhǎng)。該縣一家醫(yī)院改制后,醫(yī)生的收入直接與科室創(chuàng)收掛鉤,迫使醫(yī)生開(kāi)大處方,對(duì)患者重復(fù)檢查。醫(yī)院部分職工遂向媒體自曝丑聞,以期政府回購(gòu)醫(yī)院。作為分管領(lǐng)導(dǎo),這位副縣長(zhǎng)也希望通過(guò)政府回購(gòu)的方式解決問(wèn)題。但是回購(gòu)醫(yī)院需要投入一大筆錢(qián),更重要的是,政府回購(gòu)醫(yī)院后能否解決問(wèn)題,這位副縣長(zhǎng)心里沒(méi)有底。于是,這位副縣長(zhǎng)不是主動(dòng)向縣長(zhǎng)匯報(bào)情況,而是任由事態(tài)惡性發(fā)展。

他對(duì)記者說(shuō):“分管的部門(mén)出了問(wèn)題,我要負(fù)一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但負(fù)主要責(zé)任的還是擁有拍板權(quán)的正職,如果正職采納了我的意見(jiàn),結(jié)果事情沒(méi)辦好,我就要承擔(dān)更大的責(zé)任,多一事不如少一事。”

 

庸官何以碌碌無(wú)為

 

庸官并非與生俱來(lái)。他們的龐大存在,自有其生存土壤和空間。這與當(dāng)前干部選拔任用機(jī)制尚不完善有很大關(guān)系。由于缺乏科學(xué)的干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制,一些官員“啥都不干,難找缺陷;不做事情,不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);組織考核,沒(méi)有缺點(diǎn)”。就算不思進(jìn)取、無(wú)所作為,只要不犯錯(cuò)誤,不僅可以在領(lǐng)導(dǎo)崗位上風(fēng)平浪靜,還可以通過(guò)熬資歷按時(shí)升遷。

干好干壞一個(gè)樣,甚至干的不如看的,看的不如搗蛋的,這種歪風(fēng)邪氣逐漸形成一種強(qiáng)大的官場(chǎng)“磁場(chǎng)”,把很多想干事、能干事的優(yōu)秀干部也吸入其中,使他們轉(zhuǎn)而甘于平庸、隨波逐流,原本能成為能官的最終還是淪為庸官。

江西九江市有位鎮(zhèn)長(zhǎng),做事很有魄力,為當(dāng)?shù)乩习傩兆隽撕芏鄬?shí)事。2003年,該鎮(zhèn)黨委書(shū)記被提拔為副縣長(zhǎng)后,當(dāng)?shù)馗刹咳罕姸颊J(rèn)為這位鎮(zhèn)長(zhǎng)是理所當(dāng)然的鎮(zhèn)黨委書(shū)記人選。但事與愿違,縣里另派他人補(bǔ)缺。這名鎮(zhèn)長(zhǎng)雖然有點(diǎn)不服氣,但認(rèn)為自己資歷尚淺,還是堅(jiān)決擁護(hù)組織決定,工作仍然兢兢業(yè)業(yè)。兩年后,鎮(zhèn)黨委書(shū)記一職再次出現(xiàn)空缺,這次他覺(jué)得應(yīng)該輪到自己了,可惜又一次希望落空。接下來(lái)幾年,鎮(zhèn)里一些年輕干部紛紛被提拔,唯獨(dú)他一直原地踏步。

經(jīng)歷一次次打擊后,這位鎮(zhèn)長(zhǎng)開(kāi)始動(dòng)搖了,認(rèn)為自己工作再出色也沒(méi)有升遷機(jī)會(huì),還不如做個(gè)太平官。半月談?dòng)浾咦罱?jiàn)到他時(shí),感覺(jué)他明顯頹廢了,上面推一步他就挪一下,上面沒(méi)要求他就不動(dòng),先前那種干勁已經(jīng)不復(fù)存在了。

江西省委黨校黨史黨建教研部教授高繼民認(rèn)為,干部提拔并非完全取決于個(gè)人政績(jī),還有很多人為因素,這種現(xiàn)象在基層較為常見(jiàn)。一些能力突出、群眾口碑好的干部原來(lái)也有一番干事業(yè)的雄心壯志,但在職位升遷上屢受打擊后,容易產(chǎn)生消極應(yīng)對(duì)心理。

 

平者讓、劣者下、能者上

 

立黨為公,執(zhí)政為民,是我們黨對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的根本要求。身為領(lǐng)導(dǎo)干部,就是要為民眾做磨刀石、做渡河船、做及時(shí)雨,在事業(yè)上始終保持一顆進(jìn)取的心,多做造福民眾的好事實(shí)事,這才是人間正道,為官根本。

我們反對(duì)貪污受賄的官,反對(duì)弄虛作假撈取政績(jī)的官,我們同樣也反對(duì)那種雖然兩袖清風(fēng)但無(wú)所作為的庸官。拿著人民給予的俸祿,卻對(duì)關(guān)系民眾切身利益的事情一拖再拖,以致矛盾、問(wèn)題日積月累,由小變大、由大變炸,群體性事件頻發(fā),黨群、干群關(guān)系惡化。近年來(lái)發(fā)生的“甕安事件”、“孟連事件”等群體性事件,大多可以看到庸官不作為的影子。概而言之,領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有盡到自己的職責(zé),就是失職,即使無(wú)錯(cuò)也是“過(guò)”,是官場(chǎng)消極腐敗的另一種形態(tài)。

庸官不治,如何讓廣大群眾感到黨和政府的溫暖?如何讓人們相信發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)?治庸,必須動(dòng)真格,對(duì)不想干事、不會(huì)干事、干不成事的庸官,必須鐵腕狠治,堅(jiān)決采取組織措施,將其清理出領(lǐng)導(dǎo)崗位。與此同時(shí),更要進(jìn)一步建立起科學(xué)、有效的干部業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系,進(jìn)一步完善干部選拔任用機(jī)制,以制度管人,真正做到“平者讓、劣者下、能者上”。唯有如此,才能使庸官失去生存的土壤和市場(chǎng),無(wú)處藏身,才能警示為官者時(shí)刻牢記宗旨,盡心盡力為民多做事、做好事、做成事。

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